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Publicis Groupe (étude de groupe)

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :
  • La présentation des activités du groupe et les caractéristiques de ses principales divisions
  • L'analyse du marché et de sa segmentation
  • Les positions du groupe dans son secteur et face à ses concurrents
  • Les faits marquants et les enjeux stratégiques clés
INFORMATIONS ETUDE

Parue le 08/01/2018 -

64 pages

Réf : 7ENT45 / ENT

450 € HT

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1Plan de l'étude
2Présentation
3Liste des sociétés
PictoXerfi Groupes

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1 Plan de l'étude

0. LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

0.1.1. LE GROUPE EN UN CLIN D'ŒIL

0.1.2. L'ANALYSE SWOT DE PUBLICIS GROUPE

0.1.3. LA SYNTHÈSE

1. LE PROFIL DU GROUPE

1.1. LA VUE D'ENSEMBLE

1.1.1. La fiche d'identité du groupe

1.2. LA PRÉSENTATION DU GROUPE

1.2.1. L'organisation du groupe

1.2.2. Les solutions créatives

1.2.3. Les solutions digitales

1.2.4. Les solutions média

1.2.5. Les solutions santé et Publicis One

1.2.6. Les marchés clients

1.2.7. La répartition des activités par zone géographique

1.3. LA POLITIQUE DE RESSOURCES HUMAINES

1.3.1. L'évolution et la structure des effectifs

1.4. L'ACTIONNARIAT ET LES DONNÉES BOURSIÈRES

1.4.1. La structure de l'actionnariat et les organes de direction

1.4.2. La fiche d'identité boursière

1.5. LA CONCURRENCE INTERNATIONALE

1.5.1. Les principaux groupes de communication mondiaux

2. LA DYNAMIQUE DU GROUPE ET DE SES ACTIVITÉS

2.1. L'ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT

2.1.1. Le marché publicitaire mondial

2.1.2. Le marché publicitaire mondial par zone géographique

2.1.3. Le marché publicitaire mondial par segment

2.1.4. Focus sur le marché publicitaire mondial sur Internet

2.1.5. Le marché publicitaire français

2.2. LES ACTIVITÉS DU GROUPE

2.2.1. Le revenu consolidé

2.2.2. Le revenu consolidé par zone géographique

2.3. LES PERFORMANCES DU GROUPE

2.3.1. Le résultat opérationnel et le résultat net part du groupe

2.4. L'ANALYSE CONCURRENTIELLE

2.4.1. L'activité des principaux groupes de communication mondiaux

3. LES FAITS MARQUANTS ET LES AXES DE DÉVELOPPEMENT

3.1. LA STRATÉGIE DU GROUPE

3.1.1. Le panorama des axes de développement

3.2. LE DÉVELOPPEMENT DE L'OFFRE NUMÉRIQUE

3.2.1. Les acquisitions et les partenariats dans le numérique

3.3. L'INTERNATIONALISATION DES ACTIVITÉS

3.3.1. L'implantation sur les marchés à fort potentiel de croissance

3.4. LE RENFORCEMENT DE L'OFFRE DANS LA COMMUNICATION SANTÉ

3.4.1. La montée en puissance dans la communication santé

4. LES DONNÉES FINANCIÈRES

4.1. LE PANORAMA DES ÉLÉMENTS FINANCIERS

4.1.1. Les chiffres clés

4.2. LES INDICATEURS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS

4.2.1. Le compte d'exploitation

4.2.2. Le bilan consolidé en valeur

4.2.3. La structure du bilan consolidé

4.2.4. Les principaux ratios

5. LA BASE STATISTIQUE

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2 Présentation de l'étude

Xerfi Etudes vient de réaliser une analyse approfondie de 64 pages sur Publicis Groupe. Cette étude offre un panorama complet du groupe, de ses marchés, et de ses concurrents.

Elle apporte une information rigoureuse et indépendante, en présentant de manière structurée et opérationnelle :

L'organisation du groupe et les caractéristiques de ses principales divisions,

L'analyse du marché et sa segmentation,

Les positions du groupe et les évolutions concurrentielles,

Les facteurs de changement et leurs conséquences sur l'activité,

Les faits marquants de la vie du groupe et les enjeux stratégiques clés.

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3Liste des sociétés

Liste des principaux groupes cités dans l'étude

DENTSU AEGIS

HAVAS

INTERPUBLIC

OMNICOM

WPP

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PictoXerfi Groupes

Qu’est ce que la collection Xerfi Groupes ?

  • Des études complètes pour décrypter les performances et les stratégies des grands groupes français
  • Le panorama des forces, des faiblesses et des axes développement des groupes
  • Les grands enseignements de l’analyse des comptes des groupes

Les plus de l’étude :

- Notre lettre mensuelle Xerfi Previsis sur la conjoncture et ses conséquences concrètes pour les entreprises

- Des alertes sur les évolutions majeures du ou des secteurs de votre choix tout au long de l’année 2015


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