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RESULTATS


MÉTAVERS : ANALYSE DU POTENTIEL ET DES IMPACTS POUR LES SECTEURS ET LES ENTREPRISES

Perspectives d’affaires, cas d’usage, retours d’expérience et panorama des start-up les plus prometteuses

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :
  • Toutes les clés pour comprendre les opportunités du métavers pour les entreprises et ses perspectives
  • Un éclairage complet des acteurs de cette nouvelle « filière »
  • 135 opérations réalisées par des entreprises dans le métavers passées au crible
  • De nombreuses études de cas sur des initiatives concrètes en France et à l'international
  • Un classement des secteurs les plus actifs dans le métavers et des usages les plus répandus
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Dernière parution le 01/09/2022 -

Réf : 22SME100 / XR

104 pages

2 100 € HT

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Avant tout leviers de communication et marketing, le métavers recèle bien d'autres opportunités d'affaires. Notre recensement exclusif de plus de 135 projets montre que les entreprises se sont largement emparées de ces univers où réel et virtuel s'entremêlent : engagement des communautés connectées, capture de data, création de portefeuilles d'actifs numériques certifiés par NFT... Pionnières, les industries de la musique et du luxe y commercialisent concerts et vêtements dématérialisés.

Mais, tandis que les contours des modèles économiques restent mal définis, la virtualisation des espaces collaboratifs demeure perfectible. Le nombre d'initiatives semble aussi marquer le pas depuis l'éclatement de la bulle crypto et après de premiers retours d'expérience décevants. L'essor futur des métavers dépendra en somme des efforts de cette nouvelle « filière » pour répondre au scepticisme des consommateurs et professionnels et résoudre les failles autour des données personnelles. Dans ce contexte, quelles sont les perspectives d'adoption du métavers par les entreprises ? Quels usages et plateformes sont les plus plébiscités ? Quels profils d'acteurs tirent leur épingle du jeu et quelle place pour les start-up françaises ?

Grâce à cette analyse complète et opérationnelle, vous disposerez d'un véritable outil pour comprendre le métavers, ses cas d'usage par les entreprises et leurs stratégies, et stimuler votre réflexion. 

UNE ÉTUDE POUR :


Comprendre le métavers et ses opportunités économiques

L'étude décrypte le concept de métavers afin d'en faciliter la compréhension par les dirigeants et observateurs des marchés et secteurs, en démêlant les fantasmes de la réalité. Quatre typologies de plateformes métavers ont été passées au crible : crypto-métavers, mondes parallèles, métavers sociaux et métavers gaming. Quels sont leurs points communs et leurs principales différences ? Quel type de métavers recèle le plus fort potentiel ?

Identifier les principaux acteurs de cette « filière » et leur rôle

Le rapport analyse les métiers de cette véritable filière, en distinguant les profils d'acteurs qui accompagnent les marques dans le métavers : agences de communication, cabinets de conseil, experts technologiques… L'étude se penche aussi sur les start-up françaises les plus prometteuses. Quels sont les profils et acteurs qui tirent leur épingle du jeu ? Quels partenaires choisir pour une stratégie gagnante ?

Analyser les cas d'usage et perspectives d'adoption du métavers

L'étude dresse un bilan des initiatives des marques dans le métavers. Elle présente également une analyse détaillée de l'intérêt, des attentes, mais aussi des craintes des particuliers et des professionnels. Les investissements actuels des entreprises dans le métavers sont-ils alignés sur les attentes des consommateurs ? Quels leviers permettent au métavers de se développer à grande échelle ? Quels usages et quels métavers sont plébiscités ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF : L'ESSENTIEL DE L'ÉTUDE

En quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Une synthèse opérationnelle pour comprendre les principales stratégies des entreprises dans le métavers. L'accent est notamment mis sur la crédibilité du concept de métavers, ses promesses et sur la capacité des entreprises à y déployer un modèle d'affaires pertinent.

Des chiffres clés sur l'environnement de marché du métavers et sur les 135 initiatives recensées par Xerfi, triées par secteur, par finalité et par plateforme plébiscitée

Des pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude

2. LES FONDAMENTAUX DU MÉTAVERS : COMMENT SE STRUCTURE L'OFFRE ? QUI SONT LES PRINCIPAUX ACTEURS ?

Les clés de compréhension du métavers

  • La genèse du métavers : aux confluences entre jeux vidéo et réseaux sociaux

  • Les principales caractéristiques du métavers, un concept qui n'est finalement pas si nouveau

  • Le business model des métavers : formules freemium, monétisation des contenus de créateurs et vente d'espaces virtuels

L'analyse d'une « filière » encore en phase de construction

  • Les 4 grands ensembles composant l'offre de métavers : crypto-métavers, mondes parallèles, réseaux sociaux et jeux vidéo

  • Les métavers gaming : le segment qui génère le plus d'audience, tandis que les crypto-métavers s'adressent à un nombre beaucoup plus restreint d'utilisateurs

  • Les principaux éditeurs de métavers : des pure-players indépendants affrontent des géants du web et du jeu vidéo

  • Les agences de communication : des acteurs qui multiplient les lancements d'offre pour accompagner les marques dans le métavers

  • Les studios spécialisés : les levées de fonds des start-up, dont les françaises Kinetix, Omi et RLTY

3. L'APPROPRIATION DU MÉTAVERS PAR LES SECTEURS ET LES ENTREPRISES : QUELS USAGES ? QUELLES TENDANCES SE DESSINENT ?

Le métavers : entre espace de communication et nouvelle source de revenus

  • Le niveau d'engouement des entreprises : le métavers nourrit de nombreuses ambitions et son essor rapide alimente un sentiment d'urgence chez les dirigeants

  • Les finalités ou cas d'usage : stratégie marketing et CRM, débouché commercial, canal de distribution, virtualisation des espaces corporate, acquisition d'actifs numériques et comportement FOMO (fear of missing out, peur de rater quelque chose d'important)

Les stratégies des entreprises dans le métavers :

  • la majeure partie des acteurs ne font que communiquer dans le métavers

  • Le recensement de 135 projets « métavers », représentés graphiquement par secteur, par finalité et par plateforme

  • L'analyse des stratégies « métavers » par secteur

  • Le classement des plateformes métavers par nombre de projets recensés

Les initiatives de l'industrie musicale : les maisons de disques s'installent durablement dans le métavers

Étude de cas de Warner Music Group : une stratégie bien définie dans Roblox et davantage exploratoire dans The Sandbox 
Étude de cas de Universal Music Group : le numéro 1 mondial de l'industrie explore principalement les opportunités apportées par les NFT et l'engouement généralisé autour de cette technologie

Les initiatives des marques de luxe et de prêt-à-porter : le métavers, un nouvel univers à habiller et accessoiriser

  • Étude de cas de Nike : comment la marque se positionne auprès des différents profils de consommateurs dans le métavers et active de nouvelles sources de revenus

  • De nombreuses éphémérides illustrant les initiatives des marques de luxe et de prêt-à-porter dans le métavers (H&M, Inditex, Kering, Louboutin, LVMH, Puma Groupe, Ralph Lauren, etc.)

Les initiatives des distributeurs : le métavers, un support de plus dans l'omnicanalité des distributeurs 

Étude de cas du groupe Casino : de multiples initiatives dans le domaine du métavers, mais surtout des NFT

4. L'ANALYSE DE LA DEMANDE ET DE LA DYNAMIQUE DE MARCHÉ : QUELLES PERSPECTIVES ?

La demande et l'intérêt des Français pour le métavers

  • Le rapport des Français à la réalité virtuelle et au concept de métavers : le degré de compréhension du sujet en fonction du profil sociodémographique et du niveau de revenus

  • L'intérêt des Français pour le métavers : la volonté de créer un avatar numérique, l'utilité perçue des métavers

  • La propension des Français à payer pour des biens et des services dans le métavers (divertissements, vêtements, terrains, services, voyage, maison)

L'intérêt et les ambitions des entreprises pour le métavers

  • Le niveau de croyance des entreprises dans le métavers : niveau de préparation des clients, risques relatifs à la sécurité des données, craintes de l'empiètement de la vie virtuelle sur la vie réelle et de l'éclatement de la bulle « métavers »

  • Les résultats attendus d'une stratégie dans le métavers : le curseur oscille entre réaliser des profits et optimiser sa stratégie marketing et de connaissance client

La dynamique de marché et les perspectives à court terme

  • Le recensement du nombre d'initiatives « métavers » par mois depuis début 2020

  • L'analyse de la dynamique des principaux métavers

  • Les clés d'analyse et notre scénario prospectif : quels sont les principaux moteurs et freins à l'essor du métavers ? Quelles sont les perspectives du marché BtoB du métavers ?

5. LES FICHES D'IDENTITÉ DE 8 ACTEURS CLES

LES ÉDITEURS DE MÉTAVERS

  • META

  • ROBLOX CORPORATION

UN POIDS LOURD DE LA COMMUNICATION

  • HAVAS GROUP

LES ACTEURS SPÉCIALISÉS

  • KINETIX

  • RLTY

  • SWIPE BACK

LES PRINCIPAUX CLIENTS FRANÇAIS

  • CARREFOUR

  • KERING

LISTE DES SOCIÉTÉS

LES PRINCIPAUX ACTEURS CITES OU ANALYSES DANS L'ETUDE (Liste non exhaustive)

ABSOLUT VODKA

ADIDAS GROUP

AL DENTE

ALO YOGA

AMAZON

AMC NETWORKS

AMERICAN EAGLE OUTFITTER

AMUSE

ANDORA

AXA

BEAR NFT

BEATS

BEM BUILDERS

BMG (BERTELSMANN)

CACTUS JACK RECORDS

CANAL+ (VIVENDI)

CARREFOUR

CARTER'S

CHIPOTLE

CITIZENM

COACHELLA

COGNAC MARTELL

COLGATE-PALMOLIVE

COURIER CLUB

DACIA

DECENTRALAND

DELIVEROO

DOMINO'S PIZZA

EPIC GAMES

EPITATH RECORDS

GAMEFAM

GRANDVISION

GREENPEACE

GROUPE ARTEMIS

GROUPE BEL

GROUPE BIGARD

GROUPE CASINO

GROUPE ERAM

H&M

HAVAS GROUP (VIVENDI)

HAVAS PLAY (HAVAS GROUP)

HAVAS SPORTS & ENTERTAINMENT (HAVAS GROUP)

HEINEKEN

HIGHCO

HSBC

HYBE CORPORATION

HYUNDAI

INDITEX

KAUFLAND (SCHWARZ GROUP)

KERING

LA CHOSE

LA FRONTERA VR

LEDGER

LEGO

LOUBOUTIN

LVMH

M SOCIAL (MILLENIUM& COPTHRONE HOTELS)

MAKAMAKES

MASTERCARD

MATTEL

MAUS FRÈRES

MCLAREN

MELON

META

META CREATIVE

MICROSOFT

MISTERTEMP'

MOJANG STUDIOS

N26

NASCAR

NAVER

NFL

NIKE

NINTENDO

P&G

PARISHANGAI

PFIZER

PIERRE FABRE

PIXOWL (ANIMOCA BRANDS)

PUBLICIS CONSEIL

PUBLICIS GROUPE

PVH

RALPH LAUREN

RECORDING ACADEMY

ROBLOX CORPORTATION

ROCK PANDA GAMES

ROSBEEF!

SAMSUNG

SANRIO

SIMON PROPERTY GROUP & BROOKFIELD

SONY MUSIC ENTERTAINMENT

SOTHEBY'S

SPOTIFY

STEVE

SUPER AWESOME

SUPER LEAGUE

SWIPE BACK

SYCAMORE PARTNER

TAKE-TWO INTERACTIVE (ROCKSTAR)

TATA TEA

THE COCA COLA COMPANY

THE SECRET LITTLE AGENCY

TOMORROW LAND

UEFA

UNILEVER

UNIVERSAL MUSIC GROUP

VF CORPORATION

VICE MEDIA GROUP

VIRTUAL BRAND GROUP

VIRTUE WORLDWIDE (VMG)

VYSENA

WARNER MUSIC ENTERTAINMENT

WE ARE SOCIAL

WENDY'S

WONDER WORKS

WPP

YOBIKÉ

VIDÉO

DÉCOUVREZ EN 3 MINUTES CETTE ÉTUDE

XERFI INNOV

Xerfi Innov, c’est une collection dédiée aux secteurs et marchés innovants. Dans ces études, notre expertise se focalise sur les bouleversements technologiques, les nouveaux usages, les business model innovants, la cartographie des nouveaux entrants et l’analyse du potentiel des marchés à long terme.

Les études Xerfi Innov apportent aux dirigeants un éclairage pédagogique et prospectif sur les thèmes de la transformation digitale des entreprises, de la transition écologique, de l’intelligence artificielle, des nouvelles mobilités, du rôle des start-up technologiques et des géants du numérique.

UNE COLLECTION POUR :

  • Analyser les conséquences des évolutions sur les secteurs et les entreprises
  • Comprendre les technologies, leurs usages et applications
  • Estimer le potentiel des nouveaux marchés et leur dynamique
  • Identifier les acteurs en place et les entrants potentiels
  • Décrypter les business model innovants
  • Analyser les ruptures des marchés et les adaptations des acteurs traditionnels
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Le métavers est surtout un outil marketing pour les entreprises Contrairement à une idée reçue, précisons en guise de préambule que le concept de métavers n’est en réalité pas si nouveau. Lancé en 2003 par Linden Lab, Second Life [...] AVIS D'EXPERT
Contrairement à une idée reçue, précisons en guise de préambule que le concept de métavers n’est en réalité pas si nouveau. Lancé en 2003 par Linden Lab, Second Life [...]

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