

Dernière parution le 02/09/2020 -
Réf : 20SME48 / PTAX
265 pages
2 400 € HT
Les services funéraires vont enregistrer un surcroît d'activité en 2020 avec la hausse de la mortalité liée au Coronavirus. Un contexte favorable qui permettra aux acteurs de peaufiner leurs réponses aux nombreux défis qui les attendent. Ils devront en particulier basculer vers une approche plus servicielle à l'heure où la percée de la crémation redéfinit leur modèle historique. Encore souvent réticentes face au digital, les pompes funèbres devront également accélérer leur transition numérique. La crise du Covid a parfaitement montré son intérêt, notamment en matière de dématérialisation des cérémonies grâce à la vidéo. Par ailleurs, l'augmentation constante des contrats obsèques va à terme remettre à plat les rapports de forces au sein de la filière. Pour les pompes funèbres, l'enjeu est simple mais de taille : se mobiliser en affichant une parfaite transparence (tarifs, qualité, opacité) afin de ne pas être écarter du jeu concurrentiel de demain. Dès lors, quels sont les positionnements gagnants et les profils d'acteurs les mieux armés pour s'imposer ? Sur quelles stratégies misent les différents acteurs ? Et quelles sont les perspectives de croissance du marché des services funéraires d'ici 2023 ?
Évaluer l'impact du Covid-19 sur le marché et anticiper sa croissance d'ici 2023
L'étude analyse l'impact de la crise sanitaire sur le volume d'activité des pompes funèbres et sur leur capacité à adapter leur offre. Quelles seront les réelles conséquences de la pandémie sur la mortalité pour l'ensemble de l'année 2020 ? Le rapport vous livre également nos prévisions exclusives sur l'évolution du chiffre d'affaires des acteurs à l'horizon 2023 ainsi que notre analyse financière détaillée des entreprises selon leur taille entre 2014 et 2020.
Comprendre le jeu concurrentiel actuel et ses évolutions à venir
Cette étude dresse les grandes conclusions sur le contexte concurrentiel actuel et présente une cartographie des catégories d'acteurs selon plusieurs critères. Quels profils sont les mieux armés pour répondre aux enjeux et défis clés à moyen terme ? Quels sont les avantages compétitifs à détenir pour s'imposer durablement face à la poussée de la crémation et de l'assurance obsèques ? Comment adapter son offre face à l'appétence grandissante autour des services liés aux obsèques ?
Décrypter les leviers de croissance et les enjeux des acteurs
Le rapport analyse les axes de développement des entreprises de pompes funèbres pour s'adapter aux mutations du marché. Quel mode de croissance privilégier pour étendre son périmètre géographique ? Comment investir le créneau porteur de la crémation ? Quelles sont les opportunités du digital pour enrichir ses prestations tout en réduisant ses coûts ? Comment élargir son offre autour des services connexes aux obsèques ? Les stratégies sont illustrées au travers d'exemples et d'études de cas concrets.
LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES
Cette synthèse décrypte les défis auxquels sont confrontées les entreprises de services funéraires ainsi que les stratégies déployées pour y répondre de façon pertinente. Elle analyse également les conséquences du Covid-19 sur l'activité des acteurs et leur stratégie et insiste sur les axes de développement à mobiliser face aux profonds bouleversements du marché (digitalisation des comportements d'achat, basculement vers les services, essor de la crémation et de l'assurance obsèques).
LES 6 ENJEUX ET DÉFIS CLÉS DES ACTEURS
Composer avec l'essor continu de la crémation
Basculer dans l'ère servicielle
Adapter son modèle à la montée des contrats obsèques
Amorcer plus franchement le virage digital
Endiguer les problèmes d'image du secteur
S'inscrire dans une véritable démarche qualité
LE MARCHÉ DES SERVICES FUNÉRAIRES ET SES PERSPECTIVES À L'HORIZON 2023
Focus sur les conséquences du Covid-19 : évolution de la mortalité en 2020, impacts de la crise sur l'activité, principales décisions des acteurs pendant la crise sanitaire, initiatives prises par OGF et les PF Caton
Le marché jusqu'en 2020 : évolution des déterminants de l'activité, analyse conjoncturelle de Xerfi et indicateurs clés, prix des services funéraires, chiffre d'affaires du secteur (2010-2020)
Les performances économiques et financières des acteurs (2014-2020) (3 panels : CA < 1M€, CA > 1M€, total) : chiffre d'affaires, poids des matières premières et approvisionnements, taux de marge commerciale, poids des autres achats et charges externes et des frais de personnel, taux d'EBE, et taux de résultat net
Notre scénario prévisionnel à l'horizon 2023 : évolution des déterminants de l'activité, moteurs et freins à moyen terme, chiffre d'affaires et performances financières des acteurs (EBE et RN)
LE JEU CONCURRENTIEL ET LES AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTEURS
LES FORCES EN PRÉSENCE ET LEUR POSITIONNEMENT
La typologie et les parts de marché des intervenants sur le marché
Les principaux acteurs et leurs activités : acteurs privés, réseaux des principaux acteurs privés, couverture géographique des réseaux privés, principaux acteurs publics, principales start-up
Le positionnement des acteurs : portefeuille d'activité, niveaux de gamme couverts, segmentation selon la couverture géographique et le profil, présence en ligne des réseaux privés
LES AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES DE SERVICES FUNÉRAIRES
L'extension géographique des réseaux : modes de croissance principaux et secondaires dans le secteur, avantages, objectifs stratégiques et risques de la croissance externe dans le secteur, opérations récentes
Études de cas : FUNECAP GROUPE (étendre le réseau et l'intégrer), La Maison des Obsèques (mixer rachats d'indépendants et partenariats avec les acteurs publics)
Le positionnement dans l'exploitation de crématoriums : ressources stratégiques à détenir pour s'immiscer dans la gestion de crématoriums, structure de coûts et marges associées à l'exploitation de crématoriums, faits marquants liés à l'exploitation de crématoriums
Études de cas : OGF (consolider sa position de premier exploitant de crématoriums en France), FUNECAP GROUPE (renforcer ses ambitions suite au contrat du Père Lachaise)
Le développement digital : usages d'internet recherchés par les Français dans le funéraire, opportunités du digital en front-office, outils digitaux pour optimiser le back-office, faits marquants liés au digital chez les acteurs
Études de cas : Funéplus (miser sur la formation en ligne et l'information aux familles), Funéris (assurer les services en ligne pour les adhérents et la transparence pour le grand public), Home Vidéo Concept (retransmettre les cérémonies en direct)
LES RAPPORTS DE FORCES : NOS GRANDES CONCLUSIONS
Une concurrence globale encore modérée
Un secteur encore atomisé malgré les apparences : les indépendants restent les principaux acteurs
Le rapport de forces avec les fournisseurs est modifié avec la mutation croissante vers la vente de services
La progression des contrats obsèques n'a pas encore d'incidence majeure sur la structure du marché et les rapports de forces
Le pouvoir de marché des acteurs est encore fort sur les familles endeuillées
Les négociations avec les fournisseurs atteignent un palier
LE JEU CONCURRENTIEL À MOYEN TERME : QUELLES ÉVOLUTIONS ATTENDRE ?
Les opérateurs de services funéraires face aux enjeux clés : quelle capacité à répondre aux différents défis ?
OGF et Funecap : deux leaders idéalement placés dans le jeu concurrentiel de demain
Les groupements : des acteurs qui resteront majeurs dans les services funéraires
La Maison des Obsèques et les mutuelles : quel avenir dans le secteur ?
Les réseaux de franchises : une part marginale du marché à moyen terme
Les indépendants : des acteurs encore très loin d'être condamnés
Les acteurs publics : vers un déclin inexorable ?
Synthèse : forces, faiblesses et enjeux stratégiques par catégorie d'acteurs
LES FONDAMENTAUX ET L'ENVIRONNEMENT DU MARCHÉ
Les fondamentaux de l'activité : l'activité des entreprises de pompes funèbres, les prestations annexes proposées par les établissements funéraires, les catégories d'intervenants dans les services funéraires, le tissu économique des services funéraires, la localisation géographique de l'activité, les chiffres clés du secteur, le parc de crématoriums, l'assurance obsèques, les catégories d'intervenants dans l'assurance obsèques
L'analyse de l'environnement du marché funéraire : la mortalité, la crémation, les changements comportementaux à l'égard des obsèques, les contrats obsèques, le pouvoir d'achat des ménages, les dépenses des ménages en services funéraires
LES FICHES D'IDENTITÉ DES PRINCIPAUX ACTEURS
Les acteurs intégrés : OGF, FUNECAP GROUPE, Groupe PFM Berthelot
Les réseaux d'indépendants : Funéplus, UDIFE, Funéris
Les réseaux de franchisés : Pompes Funèbres de France, Sublimatorium Florian Leclerc
Le réseau mutualiste : La Maison des Obsèques
Les sociétés d'économie mixte : Services Funéraires de la Ville de Paris, PFI de la région grenobloise
LES PRINCIPAUX ACTEURS CITÉS OU ANALYSÉS DANS L'ÉTUDE
ADANGELIS
ADVITAM
AFTERWEB-VENTURE
AGENCE FUNÉRAIRE OLIVIER
ALBAE
ALTUR INVESTISSEMENT
ATRIUM
AUXIA
AVIVA
BANQUE POSTALE PRÉVOYANCE
BNP PARIBAS OBSÈQUES
CECLEMA
CHARTERHOUSE
DABRIGEON
DANS NOS CŒURS
PF DE L'YONNE
DELERUE-RICHARD
DESSEIN ET FILS
DIGNITÉ FUNÉRAIRE
ÉCOLE DE FUNÉTIQUE
ÉCOPLUS FUNÉRAIRE
ELYSIO INVEST
EN SA MÉMOIRE
E-OBSÈQUES
ETS DAUGER
ETS DULUARD
ETS FENOY
ETS GAUBIER
ETS GUIDON
ETS JAULIN
FAILLA ARTICLES FUNÉRAIRES
FRANCE OBSÈQUES
FRANCE TOMBALE
FUNECAP GROUPE
FUNECAP IDF
FUNECAP NORD
FUNECAP OUEST
FUNECAP SUD EST
FUNÉPLUS
FUNÉRIS
GOFI
GROUPE BERTHELOT
GROUPE DELESSE
GROUPE DOFI
HARMONIE MUTUELLE
HENRI DE BORNIOL
HOME VIDÉO CONCEPT
ICG
L'ORGANISATION FUNÉRAIRE
LA MAISON DES OBSÈQUES
LE CHOIX FUNÉRAIRE
LENA POMPES FUNÈBRES
LOST FUNÉRAIRE
MPFP SPORTES
M2F
MAISON GUIZARD
MALAKOFF MÉDÉRIC HUMANIS
MARBRERIE MARNAISE CAMILLE BOITEUX ET FILS
MEILLEURES POMPES FUNÈBRES
MGEN
MICROTEC
MONDIAL ASSISTANCE
MUTAC
OGF
ONTARIO TEACHERS
PFG
PFI DE L'AGGLOMÉRATION TOURANGELLE
PFI DE LA RÉGION GRENOBLOISE
PFP DE LA MÉTROPOLE DE LYON
PFP LA ROCHELLE-RÉ-AUNIS
PHILAE SERVICES FUNÉRAIRES
PFP DE L'ALBIGEOIS
POMPES FUNÈBRES CATON
POMPES FUNÈBRES DE France
PF DES COLLINES NIÇOISES
PF DES COMMUNES OCCITANES
PF DU PAYS BASQUE
PF FUNÉRARIUM LEMARCHAND
PF HARTMANN
PF HAVRAISES
PF HOFFARTH ALAIN
PF L'ÉVÊQUE
PFP RHÉNANES
PF REBILLON
PF ROGER MARIN
PF TOULOUSE MÉTROPOLE
PREDICA
PREVISÉO OBSÈQUES
PRÉVOIR
RÉGIE MUNICIPALE DES POMPES FUNÈBRES DE MARSEILLE
ROBLOT
ROC.ECLERC
SÉRÉNÉO
SÉRÉNIUM
SFMA
SFVP
SIMPLIFIA
STÉ DES CRÉMATORIUMS DE FRANCE
STÉ DES POMPES FUNÈBRES DES COMMUNES ASSOCIÉES
STÉ PROFESSIONNELLE OUVRIÈRE
SOGECAP
SOGESSUR
SUBLIMATORIUM FLORIAN LECLERC
TESTAMENTO
UDIFE
liste non exhaustive
DÉCOUVREZ 3 MINUTES DE CETTE ÉTUDE EN VIIDÉO
Precepta, c’est plus de 150 études pour décrypter les enjeux et stratégies des entreprises et vous proposer une vision prospective des marchés et du jeu concurrentiel.
Nos experts mettent enparticulier l’accent sur les facteurs de changement, les inflexions de la concurrence et leurs conséquences stratégiques.
Les études Precepta apportent aux dirigeants une réflexion structurante et des idées stimulantes pour élaborer des décisions stratégiques et piloter le changement.
UNE COLLECTION POUR :
INSCRIPTION NEWSLETTER SECTORIELLE
XCONFIRMATION D’AJOUT AU PANIER
xNotre équipe met tout en œuvre pour vous répondre dans les plus brefs délais.
STOCKAGE DE VOS DONNÉES
Le groupe Xerfi utilise et stocke des informations non sensibles (par exemple : adresses IP, données de navigation, identifiants) obtenues par le dépôt de cookies ou technologie équivalente sur votre appareil. L’utilisation de ces données nous permet de mesurer notre audience et de vous proposer des fonctionnalités et des contenus personnalisés.
Les données stockées par Xerfi ne sont en aucun cas partagées avec des partenaires ou revendues à des tiers à des fins publicitaires. Vous pouvez librement donner, refuser ou retirer à tout moment votre consentement en accédant à notre page de gestion des cookies.
xPERSONNALISEZ LE STOCKAGE DE VOS DONNÉES
Vous pouvez librement et à tout moment modifier votre consentement en accédant à notre outil de paramétrage des cookies.