
Cartographie de l’offre, potentiel des territoires et dynamiques de croissance des acteurs selon leur profil et leur statut
Date de parution : 17/03/2021
Prix : 2 760 €HT
Nombre de pages : 204 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Collection : Xerfi Precepta
Référence : 21SME95
Le parc de centres de santé progresse à un rythme exponentiel en France sous l'impulsion des sociétés mutualistes, des associations et des collectivités territoriales. Un succès qui s'explique d'abord par le cadre d'activité flexible dont bénéficie ces structures pour apporter une réponse rapide aux importants besoins d'accessibilité à des soins de proximité. Mais certains équilibres au cœur de ce plébiscite sont aujourd'hui fragilisés par la crise sanitaire ainsi que par la limitation d'accès au conventionnement des centres introduite dans la LFSS 2021. Dans ce contexte, quelles sont les réelles perspectives de croissance du parc en France et dans les différentes régions à l'horizon 2023 ? Comment mieux s'inscrire dans les dynamiques territoriales de parcours de soins ? Et pour relever les défis d'un juste équilibre entre qualité des soins et efficacité économique, quels leviers de développement les acteurs doivent-ils mobiliser ?
Anticiper les évolutions de l'activité et du parc à moyen terme
À partir d'une base de données exclusive et d'une analyse détaillée de l'environnement, l'étude vous donne toutes les clés pour comprendre la dynamique exceptionnelle du parc de centres de santé. Quel sera l'impact de la crise du Covid-19 et de la limitation d'accès au conventionnement des structures sur ses perspectives à l'horizon 2023 et au-delà ? Et quelles sont les réelles perspectives du marché à l'échelle des territoires ?
Appréhender l'offre, le paysage concurrentiel et leurs évolutions
Le rapport vous propose une cartographie détaillée des différents profils de centres de santé et de leurs gestionnaires en France ainsi qu'au niveau territorial. Quelles sont les dynamiques de croissance des acteurs selon leur profil et leur statut ? Et à quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre à moyen terme ?
Décrypter les leviers d'action pour un juste équilibre entre qualité des soins et efficacité économique
L'étude analyse les enjeux et défis clés auxquels les acteurs sont confrontés ainsi que les stratégies privilégiées pour y faire face. Quels leviers de croissance mobiliser pour combiner croissance rapide, qualité et efficacité économique ? Comment mieux s'inscrire dans les dynamiques territoriales de parcours de soins ? Pourquoi la mise en place d'une véritable stratégie numérique s'avère plus que jamais fondamentale ?
LA SYNTHÈSE ET LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES
Cette synthèse revient sur les facteurs structurels de croissance du parc de centres de santé et analyse l'impact de la crise sanitaire sur le marché à court et moyen terme. Elle décrypte également les défis auxquels sont confrontés les exploitants et les stratégies déployées pour y répondre de façon pertinente. Elle vous donne enfin les principales clés de compréhension de l'environnement et de la concurrence en mettant l'accent sur les évolutions à venir.
LES FONDAMENTAUX ET LES FACTEURS STRUCTURELS DE CROISSANCE DE L'OFFRE
LES FONDAMENTAUX DES CENTRES DE SANTÉ
• Les chiffres clés issus de la base de données exclusive dédiée aux centres de santé de Xerfi Precepta
• Le cadre législatif et réglementaire des centres de santé : l'Accord national des centres de santé et ses avenants, l'ordonnance de 2018 relative aux conditions de création et de fonctionnement des centres de santé ou encore la limitation d'accès au conventionnement des centres de santé issu de la LFSS 2021
• Toutes les clés pour comprendre les centres de santé : vue d'ensemble des missions, de l'organisation, des modèles économiques, du financement des projets et des performances financières des centres de santé
LES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DE L'OFFRE
• Les grands profils de centres de santé et leur positionnement dans l'offre et le parcours de soins : spécificités, complémentarité et concurrence
• Les avantages et inconvénients de l'exercice en centre pour les professionnels de santé
• Le panorama des forces en présence sur ce quasi-marché
LA DEMANDE DE SOINS : DYNAMIQUE, DÉTERMINANTS ET IMPACT DE LA CRISE
LA CONSOMMATION DE SOINS DE LA POPULATION
• La consommation de soins et de biens médicaux : consommation de soins de ville et ses principales composantes (médecins généralistes, médecins spécialistes, dentistes, auxiliaires médicaux dont infirmiers) (2010-2020)
• Les moteurs de la consommation : analyses rétrospectives jusqu'en 2020 et prospectives à l'horizon 2030
L'ACCESSIBILITÉ FINANCIÈRE ET GÉOGRAPHIQUE AUX SOINS
• La répartition du financement de la dépense de soins et de biens médicaux : dépense de soins de ville et ses principales composantes (soins de médecins, de dentistes (yc impact du 100% Santé) et d'auxiliaires médicaux) (2010-2019)
• Les niveaux de vie et le renoncement aux soins selon les territoires
• L'analyse territoriale : impact du vieillissement et besoins inhérents selon les 4 grands profils de territoires identifiés, accessibilité potentielle localisée aux médecins généralistes, densité de professionnels libéraux ou mixtes (médecins spécialistes, chirurgiens-dentistes et infirmiers), taux d'équipement en places dans les SSIAD en 2019
L'IMPACT DE LA CRISE SANITAIRE SUR L'ACTIVITÉ DES CENTRES DE SANTÉ
• Les chiffres clés de la pandémie de Covid-19 et de l'épidémie en France
• Les conséquences de la crise pour les centres de santé : nature et niveaux d'activité, RH, situation financière, aides…
LE PARC DE CENTRES DE SANTÉ ET SES PERSPECTIVES DE CROISSANCE À L'HORIZON 2023
LA STRUCTURE DU PARC DE CENTRES DE SANTÉ ET SON ÉVOLUTION ENTRE 2010 ET 2020
• Vue d'ensemble de la croissance du parc
• La croissance du parc selon les territoires, selon le profil de centre de santé (médical, polyvalent, dentaire ou infirmier) et selon le statut du gestionnaire (association, société mutualiste, collectivité territoriale…)
NOTRE SCÉNARIO PRÉVISIONNEL À L'HORIZON 2023
• Les moteurs et les freins à la croissance à moyen terme
• L'évolution du parc sur la période 2021-2023
• Les besoins et perspectives dans les territoires à l'horizon 2023 et au-delà : analyse à partir d'indicateurs socio-démographiques et d'équipement
LE JEU CONCURRENTIEL : ACTEURS, ENJEUX ET STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT
LES CARACTÉRISTIQUES DE LA CONCURRENCE ET LES FORCES EN PRÉSENCE
• Les principaux acteurs du marché : vue d'ensemble, listes par profil et par statut
• La segmentation stratégique des acteurs : réseaux mutualistes territoriaux, enseignes privées à but non lucratif spécialisées (dentaire, infirmier), réseaux publics et des collectivités territoriales…
LES ENJEUX ET DÉFIS CLÉS ET LES STRATÉGIES D'ADAPTATION DES ACTEURS
• Saisir les opportunités de croissance et de création sans sacrifier les missions des centres de santé
• Trouver le juste équilibre entre qualité des soins et efficacité économique : stratégies d'efficience et de visibilité adaptées comme les stratégies de réseaux des groupes mutualistes et associatifs (VYV3, AÉSIO Santé, ADMR, UNA…) ou les stratégies d'enseigne des réseaux associatifs spécialisés (Dentego, Docali, Réseau National ADN Santé…)
• Mieux se positionner au cœur des parcours de prise en charge des patients grâce à l'innovation et la co-création à l'échelle des territoires : expérimentations de paiements forfaitaires au patient, création de CPTS, co-création de centres de santé…
• Déployer de véritables stratégies numériques : développement de SI interopérables et de projets en télémédecine
LES 13 MONOGRAPHIES RÉGIONALES : BESOINS TERRITORIAUX ET FORCES EN PRÉSENCE
Cette partie propose une analyse des besoins et identifie les zones blanches ou sous-dotées y compris à l'échelle des EPCI. Elle présente également des données exclusives sur le parc de centres de santé et ses caractéristiques et dresse une cartographie des acteurs.
L'ANALYSE DES FORCES EN PRESENCE
LES FICHES D'IDENTITÉ DE 16 ACTEURS CLES
• Les réseaux mutualistes territoriaux :
OXANCE
MF NORMANDIE SSAM
MF AISNE NORD PDC – FEELVIE
MFL SSAM
VYV3 PDL
• Les groupes spécialisés privés à but non lucratif :
DENTEGO
DOCALI
ASSO. DU SOURIRE ET DU BIEN-ETRE BUCCO-DENTAIRE
RÉSEAU NATIONAL ADN SANTÉ
ASAME
DENTIKA
CLINADENT
• Les autres acteurs clés :
CROIX-ROUGE FRANÇAISE
DENTYLIS – OPHTALYS
DOCTEGESTIO SANTE – DOCTOCARE
CANSSM – FILIERIS
LES PRINCIPAUX ACTEURS ET ENSEIGNES CITES OU ANALYSES DANS L'ETUDE
ACCES VISION
ACCOMPAGNEMENT SOINS ET SANTE
ACDSO
ACSTE
ACTION DENTAIRE 71
AESIO SANTE SUD RHONE-ALPES
AGECSA CENTRES DE SANTE
AGIR INNOVER MIEUX VIVRE
AHS FRANCHE-COMTE
ALADENT
ALLIANCE DENTAL SANTE
ALLODENT
AMSAM
APAS – BTP
APASAD SOINS +
APDAS
ARCHIPEL SANTE
ASAME
ASSO. AGIR POUR LA SANTE A DOMICILE
ASSO. BETHANIE
ASSO. CENTREDE SANTE ERDRE ET LOIRE
ASSO. CMDQI
ASSO. DU SOURIRE ET DU BIEN-ETRE BUCCO-DENTAIRE
ASSOCIATION MARIE THERESE
ASSO. SANTE POUR TOUS
ASSO. SOINS SANTE
CALYDIAL
CANSSM – FILIERIS
CAPVISION
CC DES ALPES MANCELLES
CCAS DE NANTERRE
CENTRE D'ECHOGRAPHIE DU MARAIS
CENTRE DE SANTE POLYVALENT
CENTRE DENTAIRE DE MARSEILLE
CENTRE DENTAIRE DU CHATEAU
CENTRE MEDICO DENTAIRE DE FRANCE
CH DE FOUGERES – GHT HAUTE BRETAGNE
CH LA TOUR BLANCHE – GHT INDRE
CLINADENT
CODEM
COMMUNE D'AULNAY-SOUS-BOIS
COMMUNE DE DRANCY
COMMUNE DE MONTREUIL
COMMUNE DE PANTIN
COMMUNE DE SAINT-DENIS
COMMUNE DE SAINT-OUEN-SUR-SEINE
COMMUNE DE VILLEJUIF
COSEM
CPAM DE LA CORREZE
CPAM DE LA GIRONDE
CPAM DE LA MOSELLE
CPAM DE L'ESSONNE
CPAM DE PARIS
CPAM DU HAUT-RHIN
CPAM DU RHONE
CRAMIF
CROIX-ROUGE FRANCAISE
CSBS
CSI ARZANO – QUERRIEN
DENTAL WAY
DENTEGO
DENTEKA DENTIGEST
DENTEXELANS
DENTIFREE
DENTINOV
DENTYLIS – OPHTALYS
DPT DE LA CHARENTE
DEPARTMENT DE SAONE- ET-LOIRE
DIACONESSES DE STRASBOURG
DOCALI
DOCTOCARE – DOCTEGESTIO
ELIAD
ELSAN
EOVI MCD SANTE ET SERVICES
EOVI REALISATIONS MUTUALISTES
EVERSMILE
FDGL
FEDERATION ADMR
FONDATION EDITH SELTZER
FONDATION ILDYS
FONDATION PROTESTANTE SONNENHOF
FONDATION SAINT-CHARLES DE NANCY
FONDATION SAINT-FRANCOIS
GROUPE ALLIANCE VISION
GROUPE NOALYS
GROUPE SAINT-SAUVEUR
GROUPE SANTE +
HOPITAL FONDATION ADOLPHE DE ROTSCHILD
HYGIDENT
LABELIA
LANGUEDOC MUTUALITE
LE PAVILLON DE LA MUTUALITE – MF GIRONDE SSAM
LNA SANTE
MAISON DE LA SANTE ET DES AIDANTS
MEDIDENT CENTRE DE SANTE – STAR MEDICAL
MELIORIS
MF 29-56
MF AIN SSAM
MF AISNE NORD PAS- DE-CALAIS – FEELVIE
MF ALLIER SSAM
MF ALSACE
MF BOURGUIGNONNE SSAM
MF CENTRE – VAL DE LOIRE
MF CENTRE ATLANTIQUE
MF CHARENTE-MARITIME
MF CHAMPAGNE-ARDENNE SSAM
MF CHARENTE
MF COMTOISE
MF COTES-D'ARMOR
MF LOT-ET-GARONNE
MF DES SAVOIE
MF GRAND SUD SSAM
MF HAUTE-GARONNE
MF HAUTE-SAONE
MF ILLE-ET-VILAINE
MF JURA
MF LANDES
MF LIMOUSINE
MF LORRAINE
MF NORMANDE SSAM
MF PACA SSAM
MF PYRENEES-ATLANTIQUES
MF RHONE - PAYS DE SAVOIE
MF SAONE-ET-LOIRE
MF SOMME ET OISE
MF TARN-ET-GARONNE
MFEL
MFL SSAM
MFPF
MGEN CENTRES DE SANTE
MNAM ŒUVRES MUTUALISTES – HARMONIE FONCTION PUBLIQUE
MSA LIMOUSIN
MUTUELLE DE FRANCE ALPES DU SUD
MUTUELLE FAMILIALE DES ŒUVRES SOCIALES – MUTUALE
MUTUELLES DE BRETAGNE FINISTERE
MUTUELLES DES PAYS DE VAUCLUSE
OPHTALMOLOGIE EXPRESS
OXANCE
PLEIADES
POLE SANTE MUTUALISTE EUROPEEN
RESEAU NATIONAL ADN SANTE
RESEAU UNA
SAGEO
SANTE CARE
SANTEA ESPACES DENTAIRES
SANTELYS BFC
SOLI-CITES
SOMED SANTE
UDSMA MF AVEYRON
UGRM – MUTAMI
UMT MUTUALITE TERRES D'OC
UNION DES MUTUELLES DE CORSE SANTE
UNION DES MUTUELLES DE DUNKERQUE
UNION DES MUTUELLES DE FRANCE MONT-BLANC
UNION DES MUTUELLES D'ILE-DE-FRANCE
UNIVERSITE CLAUDE BERNARD LYON 1
UNIVERSITE CLERMONT AUVERGNE
UNIVERSITE DE BORDEAUX
UNIVERSITE DE LILLE
UNIVERSITE TOULOUSE 3
VILLE DE PARIS
VYV 3 PAYS DE LA LOIRE
VYV 3 SUD EST
liste non exhaustive
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17/03/2021 | 204 pages | FR 2 760 €HTL’ÉTUDE A ÉTÉ AJOUTÉE A VOTRE PANIER
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