
Plateformisation de l’assurance, percée des acteurs digitaux… : quels leviers et perspectives de croissance d’ici 2022 ?
Date de parution : 05/03/2021
Prix : 1 980 €HT
Nombre de pages : 160 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Collection : Xerfi Precepta
Référence : 21ABF26
L'accélération de la consommation collaborative incite les plateformes à proposer des assurances affinitaires pour enrichir leur offre de services, tandis que la percée décisive du digital contribue à l'apparition et au développement de nouveaux profils d'intervenants dans la distribution de ces produits. Au-delà des acteurs digitaux non spécialistes de l'assurance, dont l'arrivée est facilitée par l'essor des API (interfaces de programmation applicatives), de nombreuses assurtech émergent également, en s'appuyant sur de nouveaux modèles d'affaires fondés sur la marque blanche. Des évolutions qui offrent de nouveaux débouchés pour les « fournisseurs » d'assurance, avec la menace toutefois de perdre la main sur la relation client et d'être cantonnés à un simple rôle de porteur de risques. Dans ce contexte, quelles sont les nouvelles perspectives des marchés de l'assurance sous marque blanche ? Quels sont les positionnements des acteurs sur la chaîne de valeur ? Et quels sont leurs leviers de croissance privilégiés ?
Anticiper les évolutions du marché à l'horizon 2022
L'étude vous propose un décryptage des principaux segments de l'assurance concernés par la marque blanche et vous permet d'appréhender au mieux sa dynamique. Quels sont les différents moteurs et freins à la croissance ? Et alors que la crise a ouvert de nouvelles opportunités aux acteurs, quelles sont les réelles perspectives du marché à l'horizon 2022 ?
Appréhender le paysage concurrentiel et ses évolutions
Ce rapport dresse une cartographie détaillée de la concurrence sur les marchés de l'assurance sous marque blanche, avec une analyse approfondie de la place des différentes familles d'acteurs dans la chaîne de valeur : assureurs/bancassureurs, courtiers, distributeurs spécialisés ou non. Au-delà, quelles sont les conséquences de la « plateformisation » de l'assurance sur le jeu concurrentiel ?
Décrypter les enjeux et les leviers de croissance des acteurs
Au travers de nombreux exemples et études de cas, l'étude détaille les leviers de croissance actionnés par les acteurs pour tirer profit des nouvelles opportunités qui se présentent à eux. Quels sont les nouveaux créneaux privilégiés, en particulier dans la prévoyance ? Quelles sont les initiatives dans l'assurance affinitaire, un segment propice aux logiques servicielles ? Comment les acteurs digitaux tentent-ils de percer dans la distribution ?
LA SYNTHÈSE ET LES CONCLUSIONS DE XERFI
Cette synthèse vous présente en quelques pages les conclusions essentielles de l'étude ainsi que tous les chiffres clés pour appréhender les enjeux et perspectives des marchés de l'assurance sous marque blanche à l'horizon 2022. L'accent est notamment mis sur l'analyse des grands drivers du marché, des impacts positifs de la crise du Covid-19 et des mouvements concurrentiels à l'œuvre : création des filiales dédiées par les grands acteurs de l'assurance, émergence de nouvelles assurtech immatriculées en tant qu'assureur et positionnées sur la marque blanche, etc.
LES PERSPECTIVES DES MARCHÉS DE L'ASSURANCE SOUS MARQUE BLANCHE
LES MARCHÉS TRADITIONNELS DE L'ASSURANCE
• L'assurance dommages : automobile et habitation
• L'assurance de personnes : vie, santé et prévoyance
LES ASSURANCES AFFINITAIRES
• Vue d'ensemble du marché
• Focus sur les principaux segments : produits nomades, moyens de paiement, extension de garantie, voyage, animaux domestiques
NOTRE SCÉNARIO PRÉVISIONNEL : QUELLES PERSPECTIVES POUR LES MARCHÉS À L'HORIZON 2022 ?
• Une vue d'ensemble des différents marchés de l'assurance
• Les perspectives sur les marchés de l'assurance sous marque blanche
• Les opportunités et menaces à moyen terme
UN ENVIRONNEMENT PORTEUR POUR LA MARQUE BLANCHE
• Les opportunités liées à l'essor de nouveaux usages : le recours au digital depuis la crise, les pratiques de consommation après les confinements et focus sur les achats collaboratifs et le marché de l'occasion
• La nécessité de trouver des relais de croissance dans l'assurance : les grands défis de l'assurance dommages, les fractures provoquées par la crise en assurance santé, la problématique des taux bas en assurance-vie
• Le contexte réglementaire : les différentes mesures favorisant la concurrence, la DDA et le renforcement de la protection des consommateurs
LES PRINCIPAUX ACTEURS DE L'ASSURANCE EN MARQUE BLANCHE
VUE D'ENSEMBLE DES FORCES EN PRÉSENCE
• L'organisation de la filière
• Les grandes familles d'acteurs : assureurs/bancassureurs, courtiers, distributeurs spécialisés et non spécialisés…
LES ASSUREURS ET LES BANCASSUREURS
• Les 4 grandes typologies d'acteurs et les chiffres clés sur les principaux porteurs de risques
• Focus sur les filiales d'assistance et les filiales d'assurance protection juridique
LES COURTIERS
• Le positionnement des courtiers dans la marque blanche
• Les chiffres clés des principaux acteurs
LES DISTRIBUTEURS D'ASSURANCE SOUS MARQUE BLANCHE
• Les professionnels de l'assurance : banques et banques en ligne, pure players de l'assurance-vie, acteurs de la protection sociale (mutuelles et groupes de prévoyance), assurtech
• Les non-professionnels de l'assurance : grande distribution alimentaire, distribution non alimentaire, e-commerçants, opérateurs du tourisme, opérateurs télécoms, constructeurs automobiles…
LES PRINCIPAUX ENJEUX ET AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTEURS
• Les nouvelles opportunités en prévoyance : déploiement sur le PER, un nouveau créneau porteur pour la marque blanche et sur le marché de l'assurance emprunteur
Exemples : les PER proposés sous marque blanche comme PERtinence Retraite, Titres@PER, PrimoPER, Perivie…
Étude de cas : Allazo Emprunteur, une offre sous marque blanche proposée par Digital Insure et assurée par iptiQ
• L'assurance affinitaire, un créneau porteur au déploiement d'une logique servicielle
Étude de cas : une nouvelle assurance voyage commercialisée par Amadeus et assurée auprès d'Axa Partners
Exemples : les nouveaux partenariats sous marque blanche dans l'assurance affinitaire (Generali et Assu 2000, Moonshot Internet et AirRefund, Coverd et Axeria, Wakam et Présence Assistance)
• L'émergence de nouveaux canaux de distribution d'assurance : de nouveaux débouchés liés à la « plateformisation » de l'assurance (plateformes collaboratives, assurtech et marketplaces)
Exemples : les récents partenariats dans l'économie collaborative entre Allovoisins.com et Generali, HomeExchange et Maif
Étude de cas : le partenariat entre Moonshot Internet et Rakuten
• La révolution des API : un moteur pour la vente d'assurances par des acteurs digitaux
Étude de cas : Wakam, spécialiste des solutions sous marque blanche via API
L'ANALYSE DES FORCES EN PRESENCE
LES FICHES D'IDENTITÉ DE 14 ACTEURS CLES
• Les assureurs et bancassureurs :
AIG
Allianz
Chubb
CNP Assurances
Generali
Metlife
Suravenir
Wakam
• Les courtiers et courtiers grossistes :
April Group
AssurOne
Gras Savoye
SPB
• Les assurtech :
Seyna
Utwin
LES PRINCIPAUX ACTEURS CITES OU ANALYSES DANS L'ETUDE
+SIMPLE.FR
3 SUISSES
ACTA ASSISTANCE
ADULEO.COM
ADVIZE
AFFINITEAM
AIG
ALBINGA
ALLIANZ FRANCE
ALLIANZ PARTNERS
ALLOVOISINS.COM
ALPTIS ASSURANCES
ALTAPROFITS
ALTIMA ASSURANCES
AMADEUS
AMAGUIZ
AMALINE
AMAZON
AON FRANCE
APICIL
APRIL
ARC EUROPE GROUP
ARDIAN EXPANSION
ASSURANCEVIE.COM
ASSURANT SOLUTIONS
ASSURONE
AUDIENS
AVIVA ASSURANCES
AVIVA FRANCE
AXA
AXA ASSISTANCE
BELAMBRA CLUBS
BFORBANK
BMW
BNP PARIBAS
BNP PARIBAS CARDIF
BOULANGER
BOURSORAMA
BOUYGUES
BPCE
BPSIS
BRED BANQUE POPULAIRE
BUT
CACI
CALYPSO
CARREFOUR BANQUE
CDISCOUNT
CENTER PARCS
CFDP ASSURANCES
CHUBB EUROPEAN GROUP
CIC
CITROËN
CLUB MED
CNP ASSURANCES
CONFORAMA
COVEA PROTECTION JURIDIQUE
COVERD
CREDIT AGRICOLE
CREDIT AGRICOLE ASSURANCES
CREDIT DU NORD
CREDIT MUTUEL ARKEA
DECATHLON
DIAC
DIGITAL INSURE
DIOT
ECA ASSURANCES
ELOA
ENGIE
EOVI MCD
EPARGNISSIMO
EUROP ASSISTANCE FRANCE
FIDELIA ASSISTANCE
FILASSISTANCE INTERNATIONAL
FINAREF RD
FINAXY GROUP
FLOA BANK
FNAC
FORD
FORTUNEO
FRANCE LOISIRS
GACM
GENERALI VIE
GO SPORT
GRAS SAVOYE WTW
GRISBEE
GROUPAMA
GROUPE ASSURISTANCE
GROUPE MAGNOLIA
GROUPE PREVOIR
GROUPE SPB
HARMONIE MUTUELLE
HSBC
HSBC ASSURANCES
IKEA
IMA
INDEXIA GROUP
IPTIQ
JESTOCKE.COM
JURIDICA
KUONI
L'ÉQUITE
LA BANQUE POSTALE
LA BANQUE POSTALE ASSURANCES
LA FRANCE MUTUALISTE
LCL
LEOCARE
LGI
LINXEA
LOVYS
LUKO
LYBERNET ASSURANCES
MAIF
MATMUT
MATMUT & CO
MEDICIS
MES-PLACEMENTS.FR
METLIFE FRANCE
MGEN
MMC FRANCE
MOONSHOT INTERNET
MUTLOG
MUTUAIDE
NATIXIS ASSURANCES
NEUFLIZE VIE
NOVELIA
ONEY
OPTEVEN
ORADEA VIE
ORANGE
OTHERWISE
OUI.SNCF
PACIFICA
PREDICTIS
PREMIUM
PREPAR VIE
PROTEXIA
RAKUTEN
RENAULT
REVOLUT
SADA ASSURANCES
SERENIS ASSURANCES
SEYNA
SFPJ
SFR
SIACI SAINT HONORE
SOCIETE GENERALE
SOCIETE GENERALE ASSURANCES
SOLLY AZAR
SPIRICA
SPVIE ASSURANCES
SURAVENIR
SURAVENIR ASSURANCES
SWISS LIFE FRANCE
SWISS RE
THE WARRANTY GROUP
THELEM ASSURANCES
TOYOTA
TULIP
UTWIN
VERLINGUE
VERSPIEREN
VOLVO
VYV
WAKAM
WEFARMUP
WESAVE
WILOV
WIZZAS
YOMONI
liste non exhaustive
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Nos experts mettent en particulier l’accent sur les facteurs de changement, les inflexions de la concurrence, leurs conséquences stratégiques et les principaux enjeux RSE.
Les études Precepta apportent aux dirigeants une réflexion structurante et des idées stimulantes pour élaborer des décisions stratégiques et piloter le changement.
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05/03/2021 | 160 pages | FR 1 980 €HTL’ÉTUDE A ÉTÉ AJOUTÉE A VOTRE PANIER
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