1. LA SYNTHÈSE ET LES PAGES CLÉS DE L'ÉTUDE
2. LE MARCHÉ ET L'ACTIVITÉ DES LEADERS
2.1 L'ENVIRONNEMENT SECTORIEL
Vue d'ensemble
Le rôle des pouvoirs publics
La construction « verte »
L'innovation et la digitalisation
2.2 LE MARCHÉ MONDIAL DE LA CONSTRUCTION
Les indicateurs clés de marché
Les coûts de construction
Les échanges internationaux
2.3 L'ACTIVITÉ ET LES PERFORMANCES DES LEADERS
Le chiffre d'affaires
Le taux de résultat d'exploitation
L'activité et les performances individualisées
3. LA CONCURRENCE ET LES STRATÉGIES DES LEADERS
3.1 L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL
La concurrence intra-sectorielle
La menace des nouveaux entrants
Le pouvoir de négociation des fournisseurs
3.2 LES STRATÉGIES DES LEADERS
Vue d'ensemble
Le développement sur des marchés étrangers
La cession d'activités non stratégiques
Le développement des activités de concession
La montée en puissance dans la construction « verte »
4. LES FORCES EN PRESENCE
4.1 VUE D'ENSEMBLE
Le classement des principaux acteurs de la construction
L'analyse SWOT des principaux acteurs de la construction
L'analyse des performances des entreprises leaders
4.2 LES FICHES D'IDENTITÉ DES PRINCIPAUX LEADERS
CHINA COMMUNICATIONS CONSTRUCTION (CCCC)
VINCI
ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN Y SERVICIOS (ACS)
BOUYGUES
SKANSKA
FLUOR
STRABAG
HYUNDAI ENGINEERING & CONSTRUCTION
SAMSUNG C&T
LARSEN & TOUBRO