0CONNEXION
Page précédente

Service client 01 53 21 81 51

NOUVEAU

Avec cette étude, disposez d'un décryptage sur l'impact du COVID-19 dans le secteur « Tourisme, loisirs et autres services aux ménages »

Le business model et les performances des crèches privées

Quels leviers de croissance et perspectives du jeu concurrentiel face au possible durcissement réglementaire ?

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :
  • Les 3 scénarios prospectifs de Xerfi sur le parc de crèches privées d'ici 2022
  • L'analyse du business model et des performances des micro-crèches et des crèches de personnel
  • Les leviers de croissance des gestionnaires illustrés par des études de cas
  • Le décryptage des 5 enjeux et défis clés sur le marché
  • Notre scénario sur les évolutions du jeu concurrentiel à moyen terme
  • Les principaux ratios financiers des 200 premières sociétés
INFORMATIONS ETUDE

Parue le 23/12/2019 -

265 pages

Réf : 9SME34 / XPT

2 100 € HT

    COMMANDER

1Présentation
2Plan de l'étude
3Liste des sociétés
PictoXerfi Precepta


1 Présentation de l'étude

Découvrez 3 minutes de cette étude en vidéo

Face au possible durcissement de la réglementation et à une politique moins ambitieuse pour la petite enfance, le marché des crèches privées est à un tournant de son histoire. Certes, l'aide fiscale versée aux employeurs réservataires, un temps menacée, a finalement été maintenue. Le récent revirement des pouvoirs publics en matière de petite enfance pourrait toutefois donner un sérieux coup de frein aux projets de construction et brider la croissance des plus grands gestionnaires. Après avoir durci les critères d'obtention des subventions pour les micro-crèches, le gouvernement a en effet fixé des objectifs de création bien moins ambitieux. Par ailleurs, l'alourdissement envisagé des normes d'accueil pourrait bien faire exploser les coûts et entraîner la disparition des établissements les plus fragiles. Dans ce contexte teinté d'incertitudes, quels sont les axes de développement des gestionnaires ? Et à quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre à moyen terme ?

Analyser l'activité et les marges et anticiper l'évolution du parc de crèches d'ici 2022

En plus d'une analyse complète de la situation actuelle, l'étude vous livre nos prévisions exclusives sur les capacités d'accueil des crèches privées d'ici 2022 selon trois scénarios. Ce travail de prospection tient compte des probables évolutions du cadre réglementaire des modes d'accueil de la petite enfance (loi ESSOC). Le rapport dresse également les grandes caractéristiques du modèle d'affaires des micro-crèches et des crèches de personnel et présente leurs principaux ratios financiers.

Comprendre le jeu concurrentiel actuel et à venir

L'étude présente une analyse détaillée de la concurrence et de son évolution à moyen terme. Suite à la récente suppression des subventions d'investissement pour les micro-crèches Paje et de la forte percée de certains challengers (La Maison Bleue et Crèche Attitude) ainsi que de grands réseaux de micro-crèches (Les Chérubins et Les p'tits Babadins), à quelles évolutions faut-il s'attendre ?

Décrypter les leviers de croissance des acteurs au travers d'études de cas

L'étude analyse les enjeux clés des acteurs et les principaux leviers actionnés pour y répondre. Comment les acteurs dominants intègrent-ils la filière de la petite enfance et quels sont leurs territoires de croissance à l'international ? Quelles sont les initiatives pour se différencier, recruter et fidéliser le personnel ? Pour illustrer l'analyse, l'étude s'appuie sur de nombreuses études de cas.

onClick="_gaq.push(['_trackEvent', 'Commander_2_prez_étude', 'click', '9SME34', 0]);" class="acheter " style="margin-top:30px;">    COMMANDER

2 Plan de l'étude

LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse présente les perspectives de croissance du marché des crèches privées et analyse les profonds bouleversements à l'œuvre. Elle insiste notamment sur la concentration en cours et le ralentissement attendu des créations de places. Les stratégies d'intégration verticale des géants du secteur et les options qui s'offrent à leurs concurrents sont également décryptées.

LES 5 ENJEUX ET DÉFIS CLÉS

Composer avec une politique moins ambitieuse pour la petite enfance,

notamment en termes de créations de places

Se préparer à un possible durcissement du cadre réglementaire

(évolution des normes d'accueil, suppression de l'aide fiscale versée aux employeurs réservataires)

Attirer les professionnels de la petite enfance

face à d'importantes difficultés de recrutement

Optimiser la gestion du turnover et du taux d'absentéisme

Jouer la carte de la différenciation

face à des parents plus soucieux des projets pédagogiques proposés

L'ANALYSE ET LES PERSPECTIVES DU MARCHÉ

LE MARCHÉ JUSQU'EN 2019

L'évolution des capacités d'accueil des crèches privées (2010-2019) : nombre de places, répartition selon

le type d'établissements (micro-crèches et crèches de personnel / en DSP) et évolution des capacités d'accueil en micro-crèches Paje et PSU

La dynamique du marché des crèches privées (2010-2019)

NOS 3 SCÉNARIOS PRÉVISIONNELS À L'HORIZON 2022

Les projections des capacités d'accueil des crèches privées d'ici 2022 selon 3 scénarios

LE BUSINESS MODEL ET LES PERFORMANCES DES CRÈCHES PRIVÉES

Le modèle économique des micro-crèches :

les grandes étapes préalables à la création d'une crèche, les modes de financement existants (complément du libre choix de mode de garde de la Paje et PSU), les revenus perçus selon la tarification appliquée (tarification directe aux parents, réservation par un employeur éligible au CIF, réservation par un employeur non éligible au CIF), etc.

Les performances économiques entre 2015 et 2017 :

évolution du chiffre d'affaires selon le type de structures (société à la tête d'une micro-crèche vs société multi-établissements), structure des charges (frais de personnel et AACE), dynamique du taux d'EBE et du taux de résultat net

Les ratios de performance des micro-crèches selon leur taille et leur localisation en 2017

(structure des charges, taux d'EBE, etc.), focus sur la répartition des micro-crèches privées par taux de résultat net

Le modèle économique et les ratios de performance des crèches d'entreprises en 2017 :

les sources de revenus, le poids des subventions, la structure des charges, le taux d'EBE, etc.

LE JEU CONCURRENTIEL ET LES LEVIERS DE CROISSANCE DES ACTEURS

LES FORCES EN PRÉSENCE ET LEUR POSITIONNEMENT

Les principaux groupes présents sur le marché des crèches privées et leur portefeuille d'activités

Le positionnement des enseignes selon le type de structures exploitées et leur couverture géographique

Les principales plateformes de réservation en ligne

LE JEU CONCURRENTIEL EN COURS ET À VENIR

Les groupements stratégiques : les leaders généralistes, les challengers, les suiveurs, les réseaux de micro-crèches et les spécialistes des crèches BtoB

Le degré d'intégration de l'univers de la petite enfance et la dynamique de croissance des groupes de crèches

Le degré de différenciation des réseaux de crèches privées

La structuration du secteur à moyen terme : vers une consolidation du marché « par le bas » ?

Les options stratégiques à la disposition des profils d'acteurs

LES PRINCIPAUX AXES DE DÉVELOPPEMENT

L'intégration de l'univers de la petite enfance : diversification dans les services connexes à la gestion de crèches (baby-sitting, aide aux devoirs, écoles etc.) pour fournir une solution globale d'éducation

Études de cas : la palette de services de Babilou pour se positionner comme un généraliste des services aux parents ; les écoles maternelles bilingues Montessori de Grandir

La densification du maillage territorial : multiplication des ouvertures et des rachats en France

Étude de cas : l'acquisition de Crèches de France par Crèche Attitude

Les stratégies de différenciation : adoption d'un positionnement innovant (nouvelles pédagogies, initiation aux langues étrangères, éveil intergénérationnel, etc.)

Études de cas : les axes de différenciation de People & Baby ; le concept de crèche-école de Babilou ;la différenciation de plusieurs acteurs par la pédagogie Montessori

Le recrutement et la gestion des effectifs : recours à de nombreux leviers en matière RH pour attirer et fidéliser des professionnels de la petite enfance

Études de cas : les initiatives de Babilou et de La Maison Bleue pour être plus attractifs

L'expansion internationale : une initiative incontournable pour les plus grands gestionnaires face à la raréfaction des cibles de grande taille sur le territoire

Études de cas : la course à l'internationalisation de Babilou ; l'expansion internationale progressive de Grandir

L'ENVIRONNEMENT DU MARCHÉ

Les évolutions sociétales favorables à la garde d'enfants hors famille :

dynamique de la natalité, taux d'activité des femmes, préscolarisation des enfants, etc.

Les politiques publiques en matière de petite enfance et la concurrence des autres solutions de garde :

grandes orientations de l'État pour l'offre d'accueil en EAJE, résultats du plan 2013-2017, reste à charge des parents, etc.

LES FICHES D'IDENTITÉ DES PRINCIPAUX ACTEURS

Les leaders généralistes :

BABILOU, GRANDIR, PEOPLE & BABY

Les challengers et les suiveurs généralistes :

CRÈCHE ATTITUDE, LA MAISON BLEUE, LÉA & LÉO GROUPE, RIGOLO COMME LA VIE

Les réseaux de micro-crèches :

LES CHÉRUBINS, LES P'TITS BABADINS, LES CRÈCHES DE TILIO, Ô P'TIT MÔME

Un spécialiste des crèches « BtoB » :

CRÈCHES DU SUD

LES PERFORMANCES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES DES ENTREPRISES

Cette partie vous propose de mesurer et comparer les performances de 200 sociétés sur la période 2014-2018 (selon la disponibilité des comptes), à travers les fiches synthétiques de chacune d'elles (données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel) et des tableaux comparatifs selon 5 indicateurs clés.

    COMMANDER

3Liste des sociétés

LES PRINCIPAUX ACTEURS CITÉS OU ANALYSÉS DANS L'ÉTUDE

1 2 3 SOLEIL

1,2,3 CRÈCHE !

1001 CRECHES

22-24 GRENOUILLE

ALIMAX

ASS CALADOISE L'ILE AUX ENFANTS

CRECHE BENJAMIN EVA

AULEXANE

B6-12

BABILOU

BABOUNE

BABY MONTESSORI

BÉBÉBIZ'

BIO CRECHE CONVENTION

BIO CRECHE REPUBLIQUE

BPIFRANCE

CÂLINS MATINS

CAP ENFANTS

COBEPA

COULEURS D'EVEIL

CRÈCHE AND GO

CRÈCHE ATTITUDE

CRECHE ATTITUDE ACROBATES

CRECHE ATTITUDE AIDA

CRECHE ATTITUDE ALOUETTES

CRECHE ATTITUDE AUBIN

CRECHE ATTITUDE BACHELARD

CRECHE ATTITUDE BERSOL

CRECHE ATTITUDE BONNIN

CRECHE ATTITUDE BOURGES

CRECHE ATTITUDE CASCADINE

CRECHE ATTITUDE CHATELLIERS

CRECHE ATTITUDE COUPOLE

CRECHE ATTITUDE EPICURE

CRECHE ATTITUDE ETOILE

CRECHE ATTITUDE FEUILLADES

CRECHE ATTITUDE GERMONT

CRECHE ATTITUDE HAGUENAU

CRECHE ATTITUDE JEANNE

CRECHE ATTITUDE JULIETTE

CRECHE ATTITUDE LAFONTAINE

CRECHE ATTITUDE LUCIOLES

KID'S PLACE

KIDDIES FRANCE

KID'S COOL

KIDS'UP

KRYSALIS I

LA COMPAGNIE DES FAMILLES

LA COMPAGNIE DES P'TITS CLOUS

CRECHE ATTITUDE MOULIN

CRECHE ATTITUDE OISEAU

CRECHE ATTITUDE ORLY

CRECHE ATTITUDE PARADE

CRECHE ATTITUDE SAPEURS

CRECHE ATTITUDE SARAN

CRECHE ATTITUDE SILVESTRE

CRECHE ATTITUDE VAILLANT

CRECHE ATTITUDE VALMER

CRECHE ATTITUDE VERNIS

CRECHE ATTITUDE WINBURN

CRECHE DE LA VOIE ROMAINE

CRÈCHE DE RÊVE

CRECHE DU TERTRE

CRECHE PARENTALE

CLAIR DE LUNE

CRECHEO

CRECHES BABYDOUX

CRECHES DE FRANCE

CRÈCHES DU SUD

CRECHES ET ENTREPRISES

DE TILIO

DEFI CRECHE GAULNES

DEUX PIEDS DEUX POUCES

EN JEU

EN JEU FURIANI

ENFANTILLAGES

ESPACE MOME

EVANCIA

FCP CRECHE ETOILE FILANTE

GRANDIR

GUILLAUDEUX

HAPILI

HAPPY ZOU

HEIDIDOM

HGI DEVELOPPEMENT

ÏDKIDS

KALEIDE

LA MAISON BLEUE

LA MAISON BLEUE - AGEN

LA MAISON BLEUE - ASNIERES

LA MAISON BLEUE - BORDEAUX

LA MAISON BLEUE - BUSSY 3

LA MAISON BLEUE - CC4R

LA MAISON BLEUE - ANNEMASSE

LA MAISON BLEUE - CHELLES

LA MAISON BLEUE - DRAGUIGNAN

LA MAISON BLEUE - DRANCY

LA MAISON BLEUE - FILLINGES

LA MAISON BLEUE - FRANCONVILLE

LA MAISON BLEUE - FREJUS

LA MAISON BLEUE - FRENEUSE

LA MAISON BLEUE – GARGES

LES GONESSE - LOUVRES

LA MAISON BLEUE - LA GARDE

LA MAISON BLEUE - LA GARENNE COLOMBES

LA MAISON BLEUE - LE BOURGET

LA MAISON BLEUE - LE MESNIL

LA MAISON BLEUE - LINAS

LA MAISON BLEUE - LYON

LA MAISON BLEUE - MANOSQUE

LA MAISON BLEUE - MAXEVILLE

LA MAISON BLEUE - MEUDON

LA MAISON BLEUE - MICROS 1

LA MAISON BLEUE - MONTROUGE

LA MAISON BLEUE - NEAUPHLE

LA MAISON BLEUE - NEUILLY PLAISANCE

LA MAISON BLEUE - NICE

LA MAISON BLEUE - ORLEANS

LA MAISON BLEUE - PANTIN

LA MAISON BLEUE - PARIS

LA MAISON BLEUE - ROISSY

LA MAISON BLEUE - SACLAY

LA MAISON BLEUE - SAINT-MALO

LA MAISON BLEUE – SERRIS

LA MAISON BLEUE - ST ETIENNE

LA MAISON BLEUE - SUCY-EN-BRIE

LA MAISON BLEUE - THIAIS

LA MAISON BLEUE – VERSAILLES

LA MAISON BLEUE - VILLE D'AVRAY

LA MAISON BLEUE - VILLENEUVE- LOUBET

LA MAISON BLEUE - VIROFLAY

LA MAISON BLEUE BOULOGNE

LA MAISON BLEUE BUSSY

LA MAISON BLEUE CHARENTON

LA MAISON BLEUE NOISY

LA MAISON BLEUE PAYS BASQUE

LA MAISON BLEUE-FRANCHE

COMTE

LA MAISON D'IRENE

LA MARELLE BORDELONGUE

LA MARELLE MONTAUDRAN

LA MARMOTIERE

LA VOIE LACTEE PAYS DE BIEVRE

LÉA & LÉO GROUPE

LES BÉBÉS EXPLORATEURS

LES CHÉRUBINS

LES CRÈCHES

LES MARSUPIAUX

LES P'TITS BABADINS

LES PETITES CANAILLES

L'EVEIL DES GONES

LEVESQUE

LMB MONTROUGE

LPC AEROVILLE

LPC CHAMPIGNY

LPC GUYANCOURT

LPC ISSY

LPC IVRY

LPC JOINVILLE

LPC LAITIERES

LPC NEUILLY

LPC VINCENNES

LPCR COLLECTIVITES PUBLIQUES

LPCR CROISSY

LPCR DSP AIX

LPCR DSP BOULOGNE MANEGE

ET CARROUSEL

LPCR DSP BOULOGNE

MARCEL BONTEMPS

LPCR DSP PUTEAUX LES OURSONS

LPCR GROUPE

LPCR PARIS 13

LPCR PARIS 15

LPCR PARIS 18

LPCR PAYS DE GEX

LPCR SARREGUEMINES

M CAPITAL

MA PLACE EN CRÈCHE

MAISON DES POUPIES

MATTERHORN FINANCES

MES PREMIERS PAS

MONTESSORI WI SCHOOL

MPK

NID D EVEIL

Ô P'TIT MÔME

PACORY CRECHE

PARCADIX

PEOPLE & BABY

PEOPLE AND BABY DEVELOPPEMENT

PETITS PATAPONS

P'TITS CLOUS DEVELOPPEMENT

RÉSEAU AMA

RIGOLO COMME LA VIE

SODEXO

SOGECRÈCHE

STE PUBLIQUE LOCALE DU PILAT RHODANIEN

TA ASSOCIATES

THE KIDS

TITI PANPAN

TOWERBROOK

UNE NOUVELLE IDEE

DE LA CRECHE@NOISY-LE-SEC BONDY

ZAZZEN

liste non exhaustive

    COMMANDER

PictoXerfi Precepta

Qu’est ce que la collection Xerfi Precepta ?

  • Des études approfondies sur une sélection de secteurs et marchés innovants de l’économie française
  • Des prévisions sur l’activité des entreprises et le jeu concurrentiel
  • L’analyse des mutations de la demande et des axes de développement des acteurs

Les plus de l’étude :

- Des flux d’information sur les secteurs qui vous intéressent

- Un format d’étude clair et opérationnel pour éclairer votre réflexion

- Une synthèse de votre étude, pour connaitre les enseignements clés de votre étude en quelques secondes


PictoDocumentation PDF
PictoToute l’info du secteur
VOUS SOUHAITEZ SUIVRE L’ACTUALITÉ DE CE SECTEUR ?

Inscrivez-vous à notre newsletter sectorielle et découvrez
tous les mois :

  • nos derniers flashs conjoncturels
  • nos vidéos sectorielles
  • les interviews exclusives de nos directeurs d’études



M’INSCRIRE

SUR LE MÊME THÈME

La distribution de jeux et jouets

17/06/2019 |  250 Pages750€

Les marchés du bébé à l'horizon 2020

19/02/2018 |  194 Pages2400€

INSCRIPTION NEWSLETTER SECTORIELLE

X

CONFIRMATION D’AJOUT AU PANIER

x
Caddie 0

L'étude a bien été ajoutée au panier.

Voir mon panier et acheter > < Continuer mes achats

En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies pour vous proposer des contenus adaptés à vos centres d’intérêts et nous permettre de réaliser des statistiques de visites.

En poursuivant votre navigation, vous acceptez l’utilisation de cookies.

J’accepte En savoir +