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PUBLICATIONSRESULTATS


L'industrie mondiale de la défense

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :
  • Un abrégé en anglais présentant les grandes conclusions de l'étude
  • Une étude au format slide, opérationnelle et synthétique
  • Des prévisions exclusives sur le marché mondial et l'activité des leaders
  • L'analyse détaillée des performances financières des grands groupes
  • Les classements et positionnements des leaders du secteur
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Parue le 23/12/2020 -

Mis à  jour le 25/01/2021

Réf : 20XMTR01 / GLOR3

120 pages - 1 760 € HT

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PRÉSENTATION

Analyser le marché mondial à l'aune de la crise de la Covid-19

En plus d'une analyse complète de l'environnement du secteur (les tensions géopolitiques, les politiques de réarmement, les innovations technologiques, etc.), l'étude vous livre notre analyse exclusive sur l'évolution du marché de la défense à l'horizon 2020. En parallèle, elle analyse les performances financières et les perspectives d'activité des principaux leaders mondiaux du secteur.

Décrypter les axes de développement des acteurs

Déployer une stratégie efficace de lobbying, accroître les ventes à l'international, être à la pointe de l'innovation et développer l'offre de services : le rapport détaille les principaux leviers de croissance actionnés par les leaders de la défense dans le monde.

Comprendre l'évolution des performances financières des leaders

Cette étude propose également une analyse de la concurrence sur le marché mondial de la défense. Elle décrypte notamment l'impact de l'augmentation des dépenses militaires et les différences de performances entre acteurs américains et européens.

PLAN DE L'ÉTUDE

THE EXECUTIVE SUMMARY

Cet abrégé en anglais d'une dizaine de pages attire l'attention du lecteur sur les éléments clés de l'étude.

LA SYNTHÈSE ET LES PAGES CLÉS DE L'ÉTUDE

La synthèse apporte tous les éléments pour comprendre les tendances majeures du secteur, les évolutions prévisibles, en tirant parti des analyses sur les perspectives du marché et des stratégies des acteurs.

LE MARCHÉ ET L'ACTIVITÉ DES LEADERS

L'ENVIRONNEMENT SECTORIEL

L'augmentation des tensions mondiales

L'émergence de l'Europe de la défense

Les avancées technologiques

LE MARCHÉ MONDIAL DE LA DEFENSE

Les dépenses militaires mondiales et l'impact de la crise de la Covid-19 sur leur évolution

Détail des dépenses par pays, par région et par poste

Le commerce extérieur et les alliances militaires

L'ACTIVITÉ ET LES PERFORMANCES DES LEADERS

Le chiffre d'affaires

Le taux de résultat d'exploitation

La croissance et les profits

L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

La concurrence intra-sectorielle

La menace des nouveaux entrants

L'influence des pouvoirs publics (clients des groupes)

LES STRATEGIES DES LEADERS

Le premier enjeu des groups est le lobbying auprès des Etats

Développer l'innovation

Augmenter les ventes à l'international

Accroître l'offre de services

LES FORCES EN PRÉSENCE

VUE D'ENSEMBLE

Le classement des principaux acteurs

L'analyse SWOT des principaux acteurs

L'analyse des performances des leaders

LES FICHES D'IDENTITÉ DES PRINCIPAUX LEADERS

LOCKHEED MARTIN

BOEING

RAYTHEON

BAE SYSTEMS

NORTHROP GRUMMAN

GENERAL DYNAMICS

AIRBUS

THALES

LEONARDO

HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES

XERFI INNOV

Xerfi Innov, c’est une collection dédiée aux secteurs et marchés innovants. Dans ces études, notre expertise se focalise sur les bouleversements technologiques, les nouveaux usages, les business model innovants, la cartographie des nouveaux entrants et l’analyse du potentiel des marchés à long terme.

Les études Xerfi Innov apportent aux dirigeants un éclairage pédagogique et prospectif sur les thèmes de la transformation digitale des entreprises, de la transition écologique, de l’intelligence artificielle, des nouvelles mobilités, du rôle des start-up technologiques et des géants du numérique.

UNE COLLECTION POUR :

  • Analyser les conséquences des évolutions sur les secteurs et les entreprises
  • Comprendre les technologies, leurs usages et applications
  • Estimer le potentiel des nouveaux marchés et leur dynamique
  • Identifier les acteurs en place et les entrants potentiels
  • Décrypter les business model innovants
  • Analyser les ruptures des marchés et les adaptations des acteurs traditionnels
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