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INCUBATEURS, ACCÉLÉRATEURS, STUDIOS ET CAMPUS : LA FIN DE L'ABONDANCE ?

Analyse des business models, des stratégies gagnantes et des perspectives d’ici 2024

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • 130 acteurs passés au crible
  • 5 grands profils de structures d'accompagnement décryptés
  • 26 acteurs clés analysés pour comprendre les leviers de croissance
  • L'analyse détaillée des levées de fonds réalisées par la French Tech
  • Toutes les clés pour comprendre l'environnement de ces structures
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Collection : Precepta

Date de parution : 30/09/2022

Prix : 2 200 €HT

Nombre de pages : 171 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 22SAE57

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La trajectoire de la French Tech aurait-elle été différente sans la myriade d'accélérateurs et d'incubateurs présents en France ? Chaque école de commerce et d'ingénieurs, chaque collectivité territoriale, chaque groupe du CAC 40 contribue en effet à l'hypertrophie de ce secteur aux côtés de nombreux spécialistes comme Station F. Des structures aux business models variés qui jouent de plus en plus la carte de la spécialisation ou coopèrent autour de programmes communs.

Mais la fin de l'abondance semble sonner. La récession qui se profile va de fait bousculer la profession. Ainsi, d'une part, les petits incubateurs devront faire face au coup de frein de la dynamique entrepreneuriale, tandis que la dégradation des conditions de financement complique l'équation des start-up studios. D'autre part, les structures d'accompagnement devront gérer le recentrage des aides publiques sur les start-up les mieux établies ou les secteurs à haut potentiel comme les deeptech. Dès lors, comment les intervenants les plus solides s'y prennent-ils pour conforter leur activité ? Quels seront les modèles gagnants de demain ? Et quelles perspectives se dessinent pour cet univers à l'horizon 2024 ?

UNE ÉTUDE XERFI POUR :


Anticiper la dynamique des structures d'accompagnement

Grâce à cette étude, vous disposerez de toutes les clés pour appréhender au mieux l'activité des incubateurs et accélérateurs en cours et à venir. Elle permet notamment d'analyser les risques qui pèsent sur ces acteurs à l'horizon 2024. Quels sont les moteurs et les freins à l'essor des structures d'accompagnement ? Quel impact attendre de la dégradation des perspectives économiques sur ces acteurs ?

Comprendre le jeu concurrentiel et les nouveaux business models

Cette étude offre une vision à 360 degrés de l'écosystème d'incubateurs et d'accélérateurs de start-up en France. Quelque 130 acteurs ont été passés au crible et classés en 5 grands profils : structures publiques, incubateurs de grandes écoles, incubateurs et accélérateurs privés, campus de start-up et start-up studios. Quelles sont les spécificités de chacun de ces cinq business models ? Qui sont les acteurs incontournables du marché français ?

Décrypter les stratégies de croissances des acteurs

L'étude décrypte les stratégies des incubateurs et accélérateurs pour structurer le marché et fortifier les modèles économiques les plus fragiles. Comment les acteurs valorisent-ils leur savoir-faire en dehors de l'accompagnement de jeunes pousses ? L'internationalisation est-elle toujours d'actualité compte tenu du contexte économico-financier ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF : L'ESSENTIEL DE L'ÉTUDE

En quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Une synthèse opérationnelle pour décrypter les risques qui pèsent sur l'activité des structures d'accompagnement, identifier les modèles économiques gagnants et analyser les stratégies de croissance des opérateurs

Des chiffres clés autour des levées de fonds de la French Tech et de l'écosystème des acteurs de l'accompagnement

Des pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude

2. LES PERSPECTIVES 2024 DES INCUBATEURS ET ACCÉLÉRATEURS

Notre scénario d'évolution d'ici 2024

  • Le scénario macroéconomique de Xerfi

  • L'évolution de l'environnement entrepreneurial et de l'activité des incubateurs et accélérateurs

  • L'analyse SWOT des structures d'accompagnement : atouts, faiblesses, opportunités, menaces

La dynamique récente des incubateurs et accélérateurs

  • Les fondamentaux : typologie des incubateurs et accélérateurs, principaux types de structures par commanditaire et par mission, caractéristiques et principales différences des incubateurs et accélérateurs, indicateurs d'attractivité et de performance

  • Le positionnement des structures d'accompagnement : positionnement des différentes structures, mise en réseaux des structures (focus sur La Boussole des Entrepreneurs), analyse d'acteurs hybrides

  • La chronologie des structures d'accompagnement en France

  • La part des entreprises du French Tech Next 40/120 ayant été accompagnées (promotion 2022)

  • Le lancement de nouvelles structures d'accompagnement depuis septembre 2021

  • Les levées de fonds des incubateurs, accélérateurs et start-up studios depuis mars 2021

3. L'ENVIRONNEMENT DE L'ÉCOSYSTÈME DES START-UP EN FRANCE

L'écosystème des start-up : French Tech, Programme d'Investissement d'Avenir, Scale-Up Europe, focus sur le rôle de Bpifrance et ses principaux dispositifs de financement, mesures pour l'entrepreneuriat étudiant

Les caractéristiques des start-up : répartition géographique des start-up, recours des start-up aux dispositifs fiscaux (CIR, CII et JEI), internationalisation des start-up françaises, nombre de licornes en France et dans le monde

Le financement des start-up : chaîne de financement, dispositifs fiscaux favorisant l'investissement dans les start-up, levées de fonds en capital-risque (par secteur, par stade de maturité, par tranche, par région), comparatif européen des levées de fonds, investissements des business angels, fonds de corporate venture

Les offres d'accompagnement des entrepreneurs : environnement et infrastructure, conseil et business development, financement

4. LES FORCES EN PRÉSENCE ET LES MODÈLES ÉCONOMIQUES

Les caractéristiques des modèles économiques : produits et charges d'exploitation des structures d'accompagnement, évolution du modèle des incubateurs et accélérateurs en France, profils types des structures, business model des incubateurs, accélérateurs, campus de start-up et start-up studios, évolution de deux modèles US emblématiques (Y Combinator, Techstars)

Les principaux acteurs par profil : structures publiques (incubateurs « Allègre », autres incubateurs et accélérateurs publics et universitaires), incubateurs de grandes écoles de commerce et d'ingénieurs, incubateurs et accélérateurs privés, campus de start-up en France, start-up studios

L'accompagnement des start-up par les grands groupes

  • Les différentes modalités d'accompagnement des start-up

  • Les incubateurs et accélérateurs détenus en propre : vue d'ensemble, programmes d'accompagnement des groupes du CAC40

  • Études de cas : le réseau d'accélérateurs en France Village by CA / l'alliance Software République ouvre son incubateur dédié à l'énergie, aux nouvelles mobilités et aux véhicules connectés / l'inauguration de l'accélérateur Future4Care spécialisé e-santé

5. LES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT DES STRUCTURES D'ACCOMPAGNEMENT

La spécialisation thématique par secteur d'activité, par marché ciblé, par technologie : se différencier des autres structures et renforcer la proposition de valeur

  • Exemples analysés : Accélérateur Beauté, Bernard Magrez Start up Wine, eFounders, Let's Go, Start-it up 3IA, rev3, Zesteur

L'internationalisation des structures et des programmes : des stratégies qui revêtent plusieurs formes (softlanding, learning expeditions, salons internationaux, etc.)

  • Étude de cas: ZeBox et la duplication d'un modèle d'incubateur au sein de plusieurs régions du monde (Afrique de l'Ouest, Amérique du Nord, Caraïbes)

La gestion de structures et de programmes pour compte de tiers : développer l'offre en marque blanche et s'intégrer à des programmes multi-parties

  • Étude de cas: Starbust Aerospace gère l'accélération de start-up pour les centres aérospatiaux des États-Unis et du Royaume-Uni, pour la NASA et pour Safran

  • Étude de cas: Comment Start-Up Palace exploite une trentaine de structures en marque blanche

La diversification de l'offre et des débouchés : diversifier les sources de revenus grâce au coworking, au conseil ou encore à l'événementiel

  • Étude de cas: Comment Héméra a repositionné son offre tout en valorisant les mêmes actifs

  • Exemples analysés : 1Kubator, Station F, Starbust Aerospace

6. LES FICHES D'IDENTITÉ DE 26 ACTEURS CLES

LES STRUCTURES PUBLIQUES

  • AGORANOV

  • ATLANPOLE

  • BIC MONTPELLIER

  • EURASANTÉ

  • EURATECHNOLOGIES

  • INCUBATEUR PACA EST (IPE)

  • IMPULSE

  • NUBBO

  • PARIS&CO

  • WILCO

LES STRUCTURES DES GRANDES ÉCOLES

  • INCUBATEUR CENTRALE-AUDENCIA-ENSA

  • INCUBATEUR ET ACCÉLÉRATEUR EMLYON

  • EDHEC ENTREPRENEURS

  • INCUBATEUR HEC

  • WETECHUP (IMT)

LES STRUCTURES PRIVÉES

  • 1KUBATOR

  • 50 PARTNERS

  • AXELEO

  • STARBUST AEROSPACE

  • WEST WEB VALLEY

LES CAMPUS ET START-UP STUDIOS

  • H7

  • HÉMÉRA

  • STATION F

LES STRUCTURES CORPORATE

  • LE VILLAGE BY CA

  • SOFTWARE RÉPUBLIQUE

  • FUTURE4CARE

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES PRINCIPAUX ACTEURS CITÉS OU ANALYSÉS DANS L'ÉTUDE (liste non exhaustive)

104FACTORY

1KUBATOR

3DEXPERIENCE LAB -

42VALLEY

50 PARTNERS

ACCELAIR - AIR LIQUIDE

ACCÉLÉRATEUR BEAUTÉ

ACCÉLÉRATEUR EMLYON

ADVENTURES

AGORANOV

AIRBUS BIZLAB

AIRBUS SCALE

ALACRITÉ FRANCE

ALTER'INCUB

ANTROPIA

APPLIED INNOVATION

ARGOBIO STUDIO

ATLANPOLE

AVRUL

AXELEO

BEAUTY TECH ATELIER - L'ORÉAL

BEL AIR CAMP

BELLE DE MAI

BETTER LIFE FACTORY (BLF)

BIC MONTPELLIER

BLUE FACTORY

BNP PARIBAS WAI

BOP INNOVATION LAB - ESSILORLUXOTTICA

BOUYGUES TELECOM INITIATIVES

BTWINZ VENTURES

BUSI

BUSINESS ACCELERATOR

BUSINESS NURSERY

BUSINESS STARTER

BY CA ORLÉANS

CENTRALESUPÉLEC INCUBATEUR

CREATIS

CREATIVE VALLEY

CREATIV'LABZ

CRÉ'INNOV

DANONE MANIFESTO VENTURES

DASSAULT SYSTÈMES

DE LA RÉUNION

DE LA TECHNOPOLE

DE SCIENCES PO

DECA-BFC

DIGILITYX

DIGITAL VILLAGE

DOJO GROUP

DRAHI X-NOVATION CENTER :

DU GRAND POITIERS

EDHEC ENTREPRENEURS

EFOUNDERS

EMERGYS

ENTREPAU

ESPACE CRÉATEURS

ESSEC VENTURES

ESTIA ENTREPRENDRE

ET MÉTIERS

EURASANTÉ

EURATECHNOLOGIES

EXCHANGES - CAPGEMINI

EXECUTIVE BUSINESS ACCELERATOR

EXPLORE H2

FOODCLUB

FOODSHAKER

FOUNDERS FACTORY

FOUNDERS FUTURE

GLOBAL MARKETS

H7

HÉMÉRA

HOME BIOSCIENCES

HOOK

IBIONEXT

IFAGTORY

IMAGINATION MACHINE

IMPULSE

IMT ATLANTIQUE INCUBATEUR

IMT MINES ALBI INCUBATEUR

IMT MINES ALÈS INCUBATEUR

IMT MINES SAINT-ÉTIENNE INCUBATEUR

IMT STARTER

INCOPLEX TRANSITION 77

INCUB'ESSCA

INCUB'INSEEC

INCUB'13

INCUBA'SCHOOL

INCUBAGEM

INCUBALLIANCE

INCUBATEUR

INCUBATEUR 99

INCUBATEUR APUI

INCUBATEUR ARTS

INCUBATEUR BY OSV

INCUBATEUR CENTRALE-AUDENCIA-ENSA

INCUBATEUR DAUPHINE

INCUBATEUR EMLYON

INCUBATEUR HEC

INCUBATEUR IPAG

INCUBATEUR LORRAIN

INCUBATEUR MANUFACTORY

INCUBATEUR PACA EST (IPE)

INCUBATEUR RÉGIONAL

INCUBATOR - SOCIETE GENERALE

INCUBATOR PROGRAM

INCUB'IMMO

INIZIÀ

INNOSTART

INSIDE

IONIS 361

KAMET VENTURES

KMØ

L'ESCALATOR

LA CANTINE

LA MAISON DES START-UP – LVMH

LA PAILLASSE

LA RUCHE

LAB'O VILLAGE

LAUNCHPAD

LE BIVOUAC

LE CONNECTED CAMP

LE TARMAC

LE VILLAGE BY CA

LEONARD - VINCI

LES PREMIÈRES

LIBERTÉ LIVING LAB

LINKSIUM

MAKESENSE

MD START

MH-LAB 78

MOONSHOT LABS

NETANGELS

NEXTSTARS

NORMANDIE INCUBATION

NOVA (GRTGAZ)

NOVA BY SAINT-GOBAIN

NUBBO

OFFICE - MICHELIN

ORANGE FAB FRANCE

OSS VENTURES

P.FACTORY

PARIS BIOTECH SANTÉ

PARIS&CO

PARTECH SHAKER

PLANÈTE A

PLUG AND PLAY

POP UP BY VEOLIA

PRÉ-INCUBATEUR 66

PRODUIT EN BRETAGNE

PROPULS'HER

PULSALYS

PYRATZ LABS

QUATTROCENTO

REDPILL

RONALPIA

SCALER - ATOS

SCHNEIDER CAPITAL VENTURE

SEMIA

SERVICE COMPRIS

SOFTWARE RÉPUBLIQUE

SPARKLING PARTNERS

SQUARELAB

SQYCUB

STAND UP – ARTEM

STARBURST AEROSPACE

STARTUP LAB

STARTUP MAKER

STARTUP NURSERY

STATION B

STATION F

STATION FLINS - RENAULT

STELLANTIS BUSINESS LAB

STMICROELECTRONICS INNOVATION BOOSTER

STUDIO KER

SUDRI'CUB

TBSEEDS /

TECHNOFOUNDERS

TECHSTARS

TÉLÉCOM PARIS ENTREPRENEUR

THALES DIGITAL FACTORY

THE CAVE

THE ENTREPRENEURIAL GARDEN

THE FAMILY

THECAMP

THEODO

TIPI 535

TONIC INCUBATION

TOTALENERGIES ON

UBEE LAB

URW LAB

USINE 4.0 - TOTAL

VENTURE FACTORY

WAOUP

WESPRINT

WEST WEB VALLEY

WILCO

WILLA

Y COMBINATOR

ZEBOX - CMA CGM

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NOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES
VINCENT CHAMOULEAU

Collaborateur de Xerfi depuis 2017, Vincent Chamouleau est chargé d'études et expert des sujets liés aux médias et à la communication. Il est diplômé d'un master de recherche en économie et finance (spécialisation en macroéconomie et modélisation quantitative) délivré par l'Université Lumière Lyon II, en collaboration avec l'EM Lyon et l'ENS Lyon.

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