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Airbus Group (étude de groupe)

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :
  • La présentation des activités du groupe et les caractéristiques de ses principales divisions
  • L'analyse du marché et de sa segmentation
  • Les positions du groupe dans son secteur et face à ses concurrents
  • Les faits marquants et les enjeux stratégiques clés
INFORMATIONS ETUDE

Parue le 05/02/2018 -

68 pages

Réf : 7ENT39 / ENT

450 € HT

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1Plan de l'étude
2Présentation
3Liste des sociétés
PictoXerfi Groupes
1 Plan de l'étude

0. LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

0.1.1. LE GROUPE EN UN CLIN D'ŒIL

0.1.2. L'ANALYSE SWOT DU GROUPE AIRBUS GROUP

0.1.3. LA SYNTHÈSE

1. LE PROFIL DU GROUPE

1.1. LA VUE D'ENSEMBLE

1.1.1. La fiche d'identité du groupe

1.2. LA PRÉSENTATION DU GROUPE

1.2.1. Le panorama des activités

1.2.2. Airbus Commercial Aircraft

1.2.3. Airbus Defence and Space

1.2.4. Airbus Helicopters

1.2.5. La répartition géographique des activités

1.3. LA POLITIQUE DE RESSOURCES HUMAINES

1.3.1. L'évolution et la structure des effectifs

1.4. L'ACTIONNARIAT ET LES DONNÉES BOURSIÈRES

1.4.1. La structure de l'actionnariat et le comité de direction

1.4.2. La fiche d'identité boursière

1.5. LA CONCURRENCE INTERNATIONALE

1.5.1. Le secteur de l'aviation commerciale

1.5.2. Le secteur de l'aéronautique militaire et spatiale

2. LA DYNAMIQUE DU GROUPE ET DE SES ACTIVITÉS

2.1. L'ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT

2.1.1. Le trafic aérien mondial

2.1.2. Le marché de l'aviation commerciale

2.1.3. Les dépenses militaires dans le monde

2.1.4. L'évolution de la parité euro/dollar

2.2. LES ACTIVITÉS DU GROUPE

2.2.1. Le chiffre d'affaires consolidé

2.2.2. Le chiffre d'affaires consolidé par zone géographique

2.2.3. Les prises de commandes et le carnet de commandes

2.3. LES PERFORMANCES DU GROUPE

2.3.1. Le résultat d'exploitation

2.4. L'ANALYSE CONCURRENTIELLE

2.4.1. Le secteur de l'aviation commerciale

2.4.2. Le secteur de l'aéronautique militaire et spatiale

3. LES FAITS MARQUANTS ET LES AXES DE DÉVELOPPEMENT

3.1. LA STRATÉGIE DU GROUPE

3.1.1. Le panorama des axes de développement

3.2. OPTIMISER L'OUTIL INDUSTRIEL

3.2.1. L'optimisation de la production et de la supply chain

3.3. SE DÉVELOPPER À L'INTERNATIONAL

3.3.1. Le renforcement de la présence hors d'Europe

3.4. RENFORCER L'OFFRE DE SERVICES

3.4.1. L'accompagnement des clients au-delà de la livraison

3.5. POURSUIVRE LES EFFORTS EN RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT

3.5.1. Les investissements pour l'innovation

4. LES DONNÉES FINANCIÈRES

4.1. LE PANORAMA DES ÉLÉMENTS FINANCIERS

4.1.1. Les chiffres clés

4.2. LES INDICATEURS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS

4.2.1. Le compte d'exploitation

4.2.2. Le bilan consolidé en valeur

4.2.3. La structure du bilan consolidé

4.2.4. Les principaux ratios

5. LA BASE STATISTIQUE

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2 Présentation de l'étude

Xerfi Etudes vient de réaliser une analyse approfondie de 66 pages sur Airbus Group. Cette étude offre un panorama complet du groupe, de ses marchés, et de ses concurrents.

Elle apporte une information rigoureuse et indépendante, en présentant de manière structurée et opérationnelle :

L'organisation du groupe et les caractéristiques de ses principales divisions,

L'analyse du marché et sa segmentation,

Les positions du groupe et les évolutions concurrentielles,

Les facteurs de changement et leurs conséquences sur l'activité,

Les faits marquants de la vie du groupe et les enjeux stratégiques clés.

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3Liste des sociétés

Liste des principaux groupes cités dans l'étude

BAE SYSTEMS

BOEING

LEONARDO FINMECCANICA

LOCKHEED MARTIN

NORTHROP GRUMMAN

RAYTHEON

THALES

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PictoXerfi Groupes

Qu’est ce que la collection Xerfi Groupes ?

  • Des études complètes pour décrypter les performances et les stratégies des grands groupes français
  • Le panorama des forces, des faiblesses et des axes développement des groupes
  • Les grands enseignements de l’analyse des comptes des groupes

Les plus de l’étude :

- Notre lettre mensuelle Xerfi Previsis sur la conjoncture et ses conséquences concrètes pour les entreprises

- Des alertes sur les évolutions majeures du ou des secteurs de votre choix tout au long de l’année 2015


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