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La distribution de parfums et cosmétiques
19/07/2021 | 308 pages - réf : 21DIS01 / XF3+ 1500€
Le marché de la maroquinerie et des articles de voyage
05/07/2021 | 264 pages - réf : 21DIS27 / XF5+ 2400€
teaser
La transformation du business model du luxe vers de nouveaux modes de croissance Consommation responsable, upcycling, seconde main, location

Les groupes de luxe sont clairement passés à l'offensive sur des nouvelles tendances de fond : consommation responsable, seconde main, location. Ils multiplient les innovations dans les services autour de la réparation, de l'authentification, de la revente ou encore du recyclage (upcycling). Avec pour objectifs de créer de nouvelles interactions avec leurs clients et conquérir les jeunes générations, ce qui nécessite une maîtrise de leur transition digitale et des codes des réseaux sociaux. Leurs initiatives bouleversent les positions établies des entreprises présentes sur ces marchés (maisons de ventes aux enchères, plateformes d'occasion et de location, villages de marques, sites de ventes privées…). Cette nouvelle étape favorisera également de nouvelles alliances et coopérations avec les acteurs du net, notamment les plateformes de seconde main et de location. Dans ce contexte, comment les maisons de luxe tentent-elles de s'imposer en chefs d'orchestre et d'intégrer ces nouvelles pratiques à leur modèle économique ? Et quelles sont les nouvelles perspectives de croissance pour les acteurs à court et moyen terme ?

Estimer les marchés et analyser leurs perspectives de croissance

En plus d'une analyse de la demande au travers de divers profils d'acheteurs de luxe personnel, l'étude vous propose une estimation chiffrée des marchés « secondaires » du luxe (déstockage, occasion, location) en France. Quels sont les moteurs et freins au développement de chaque segment ? Et quelles sont leurs perspectives de croissance à moyen terme ?

Comprendre les enjeux et opportunités pour les groupes de luxe

Le rapport vous permet d'appréhender au mieux les raisons poussant les groupes de luxe à accélérer sur le terrain de l'économie circulaire. Comment cette nouvelle orientation se traduit dans leur approche des marchés secondaires du luxe ainsi que dans leur offre de produits et services ? Quels sont leurs ambitions, leurs avancées concrètes et leurs leviers de croissance privilégiés ? Et qui sont les acteurs les plus offensifs ?

Décrypter le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme

L'étude propose une cartographie détaillée des forces en présence, start-up et acteurs traditionnels, ainsi qu'une analyse de leurs positionnements, business models et axes de développement. Alors que l'arrivée des groupes de luxe sur les marchés secondaires bouleverse les positions actuelles, quelles sont les mutations à venir ? A quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre à moyen terme ?

01/07/2021 | 147 pages - réf : 21DIS63 / PTAX 2760€
Kering
07/06/2021 | 68 pages - réf : 21ENT10 / ENT 580€
La fabrication de chaussettes, de collants et de bas
31/05/2021 | 110 pages - réf : 21TEX09 / XF1 610€
Le prêt-à-porter pour enfants
25/05/2021 | 172 pages - réf : 21DIS39 / XF2 810€
LVMH
17/05/2021 | 75 pages - réf : 21ENT05 / ENT 580€
La fabrication et le négoce de chaussures
10/05/2021 | 240 pages - réf : 21TEX11 / XF1 610€
L'emploi et les ressources humaines dans la production de vin et champagne
19/04/2021 | 106 pages - réf : 20ERH25 / ERH2 810€
La fabrication d'articles de bijouterie et de joaillerie
06/04/2021 | 227 pages - réf : 21CSO20 / XF1 610€
Inditex
29/03/2021 | 23 pages - réf : 20XENT41 / ENT 580€

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