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|  L'e-commerce BtoC en France à l'horizon...

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L'e-commerce BtoC en France à l'horizon 2025

Perspectives de croissance et reconfiguration du jeu concurrentiel

LES POINTS CLÉS DE L'ÉTUDE :

  • Les chiffres-clés du e-commerce et le scénario prévisionnel exclusif à l'horizon 2025
  • Le top 30 du e-commerce en France et l'analyse du jeu concurrentiel sur 20 marchés
  • Les tendances stratégiques dominantes
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Date de parution19/07/2016
Nombre de pages278
Code6DIS75 / PTAX
LangueFrançais
FormatPDF
Prix2600 € HT

Cette étude comporte un vidéo report

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Le commerce en ligne à l'aube d'une nouvelle ère ?

 

Le e-commerce a encore un bel avenir malgré ses deux décennies d'existence et attire toujours de nombreux acteurs. Tous ces intervenants doivent néanmoins s'accommoder de l'inévitable ralentissement des ventes en ligne et d'un marché de plus en plus concentré, entre course à la taille critique des marketplaces et acquisitions de pure players par les distributeurs traditionnels.

Le e-commerce est également le théâtre de stratégies variées, qu'elles soient de précision ou de rupture. Des stratégies menées par des plateformes de consommation collaborative et leurs nouvelles promesses de valeur, par des meta marketplaces, ou encore, par des médias sociaux qui se transforment en intermédiaires, s'immisçant entre les distributeurs en ligne et les consommateurs, afin de capter une part de la valeur créée par le e-commerce…

Dans ces conditions, quels sont les leviers de croissance à la disposition des e-commerçants ? Qui sont ces opérateurs qui bouleversent les règles du jeu ? Quels marchés disposent des plus forts potentiels de croissance ?

 

Les points clés de l'étude

 

Les chiffres-clés du e-commerce et le scénario prévisionnel exclusif à l'horizon 2025

Ventes en ligne, population de cyberacheteurs, panier moyen, dépenses moyennes par ménage, poids du

e-commerce dans le commerce de détail et sur 20 marchés de biens de consommation (hors tourisme et services), etc.

 

Le top 30 du e-commerce en France et l'analyse du jeu concurrentiel sur 20 marchés

Un classement exclusif des acteurs du e-commerce BtoC de biens de consommation selon leur chiffre/volume d'affaires sur le marché français en 2015. La cartographie des forces en présence (pure players vs enseignes traditionnelles, généralistes vs acteurs spécialisés) sur 20 marchés : vêtements, puériculture, bijouterie-horlogerie, parfums-cosmétiques, parapharmacie, automédication, biens culturels, multimédia, vins, etc.

 

Les tendances stratégiques dominantes

L'essor des marketplaces : leur contribution au e-commerce, les acteurs concernés, les objectifs visés. La déferlante du cross canal : les stratégies des click & mortar, les offensives des pure players, les alliances stratégiques, etc.



PLAN DE L’ÉTUDE

SYNTHÈSE & CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse dresse les perspectives du e-commerce BtoC en se basant sur les évolutions du contexte économique et des comportements d'achat des ménages. Elle aborde les mutations en cours du paysage concurrentiel et les défis stratégiques auxquels doivent faire face l'ensemble des acteurs présents dans le e-commerce de biens de consommation.

MARCHÉ ET STRATÉGIES CONCURRENTIELLES

LES PERSPECTIVES DU E-COMMERCE EN FRANCE

LE E-COMMERCE BTOC JUSQU'EN 2015

La dynamique des ventes en ligne : les composantes de la croissance, les données moyenne par ménage

La structure sectorielle des ventes en ligne : la répartition entre biens et services

Le poids du e-commerce dans le commerce de détail : les ventes en ligne sur 20 marchés de biens de consommation

La livraison : les volumes de colis, la diversification des modes de livraison

Le m-commerce : les ventes en ligne à partir de terminaux mobiles, les usages en mobilité du smartphone

Les modes de paiement : le développement des portefeuilles électroniques et du paiement mobile

LE SCÉNARIO PRÉVISIONNEL À L'HORIZON 2025

La population de cyberacheteurs

Les ventes en ligne

Les composantes de la croissance

Le poids dans la consommation des ménages

L'ÉVOLUTION DU JEU CONCURRENTIEL

L'IDENTIFICATION DES LEADERS ET LEURS DONNÉES-CLÉS

Le classement exclusif Xerfi des 30 principaux acteurs du e-commerce BtoC de biens de consommation (hors tourisme et services en ligne), selon leur chiffre d'affaires/volume d'affaires en 2015 : Amazon, Cnova, E. Leclerc, eBay, Vente-privee, Auchan, Carrefour, etc.

La typologie des sites et les modèles de revenus

Les coûts d'exploitation et la rentabilité opérationnelle

L'ANALYSE CONCURRENTIELLE DE 20 MARCHÉS TEMOINS

La segmentation des marchés en quatre groupes distincts selon le poids du e-commerce, la phase de structuration de la concurrence en ligne et l'évolution prévisible du jeu concurrentiel

Les 20 marchés analysés :

Biens pour la personne : vêtements, chaussures, puériculture, bijouterie et horlogerie, parfums et cosmétiques, optique, audioprothèse, parapharmacie, automédication

Equipement de la maison : électroménager, meubles, articles de décoration, bricolage et jardinage

Loisirs, culture : biens culturels, multimédia, jeux et jouets, articles de sport

Pièces et accessoires automobiles

Alimentation, vins

L'EXAMEN DÉTAILLÉ DES NOUVEAUX ACTEURS

Les plateformes de consommation collaborative

Les commerces indépendants de proximité

Les médias sociaux

LES TENDANCES FORTES AU SEIN DU E-COMMERCE

L'essor des marketplaces et la concentration de l'offre

Le cross canal ou la complémentarité des canaux physiques et digitaux

ENVIRONNEMENT ET FORCES EN PRÉSENCE

L'ENVIRONNEMENT DU MARCHÉ

L'ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE

Le pouvoir d'achat et la consommation des ménages

La structure des dépenses de consommation

Le commerce de détail

LES COMPARAISONS INTERNATIONALES

Les ventes en ligne mondiales

Les ventes en ligne par grande zone et par pays

LES CLASSEMENTS DES FORCES EN PRESENCE

LA STRUCTURE DE LA CONCURRENCE

Le nombre de sites marchands

L'audience des sites marchands leaders

Le profil des e-commerçants

LES ENSEIGNES PHYSIQUES

Le classement des 90 principales enseignes françaises et leur présence en ligne (date de lancement du site marchand, poids du e-commerce dans leur CA)

Les faits marquants

LES PURE PLAYERS

Le classement des 40 principaux pure players par chiffre d'affaires

Les faits marquants

LES VÉADISTES TRADITIONNELS

Le classement des 20 principaux véadistes par chiffre d'affaires

Les faits marquants

LA PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DES LEADERS

Cette partie comprend 11 fiches d'identité, chacune comprenant : la présentation du groupe, ses données financières (selon données disponibles), ses grands axes stratégiques, ses faits marquants, etc.

LES PURE PLAYERS DU WEB

Amazon, Cnova/Cdiscount, eBay, La Redoute, LDLC Group, Rakuten/Priceminister, Vente-privee

LES ENSEIGNES TRADITIONNELLES

Auchan, Carrefour, E. Leclerc, Fnac/Darty

OBSERVATOIRE DES PERFORMANCES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES

Cette partie permet de mesurer, situer et comparer les performances de 60 entreprises du e-commerce à travers les fiches synthétiques de chacune des sociétés et les tableaux comparatifs. Les données portent sur la période 2010-2014, selon la disponibilité des comptes. 93% des comptes non consolidés 2013 et 81% des comptes non consolidés 2014 des sociétés étaient disponibles au moment de la publication de l'étude.

Xerfi-Precepta a développé la première étude
multimédia

Elle est composée des 3 rapports écrits et d’une présentation vidéo : le « vidéo report ». Découpé en séquences courtes et rythmées, ce vidéo report présente en 20 minutes les conclusions opérationnelles de l’étude. Cette innovation exclusive de Xerfi-Precepta vous permet de prendre aisément connaissance des principales conclusions sous une forme pédagogique et vivante. Elle facilite également le partage de connaissance et la stimulation de la réflexion collective en réunion. Support très complémentaire à l’écrit, le vidéo report a été conçu pour transmettre rapidement l’essentiel de l’analyse et pour rendre l’étude plus interactive. Chaque vidéo report est accessible par téléchargement dans votre espace "Mes commandes", en vous connectant à votre compte.

Vidéo report

Xerfi-Precepta a développé la première étude multimédia, composée des 3 rapports écrits et d’une présentation vidéo : le « vidéo report »

Synthèse exécutive

En 10 pages, les enseignements clés de l’étude pour stimuler votre réflexion.

Analyse stratégique

Les enjeux clés du secteur et l’état de la concurrence.

Intelligence Data

Toutes les données et les informations structurées sur le marché et sa dynamique.

SYNTHÈSE & CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse dresse les perspectives du e-commerce BtoC en se basant sur les évolutions du contexte économique et des comportements d'achat des ménages. Elle aborde les mutations en cours du paysage concurrentiel et les défis stratégiques auxquels doivent faire face l'ensemble des acteurs présents dans le e-commerce de biens de consommation.

MARCHÉ ET STRATÉGIES CONCURRENTIELLES

LES PERSPECTIVES DU E-COMMERCE EN FRANCE

LE E-COMMERCE BTOC JUSQU'EN 2015

La dynamique des ventes en ligne : les composantes de la croissance, les données moyenne par ménage

La structure sectorielle des ventes en ligne : la répartition entre biens et services

Le poids du e-commerce dans le commerce de détail : les ventes en ligne sur 20 marchés de biens de consommation

La livraison : les volumes de colis, la diversification des modes de livraison

Le m-commerce : les ventes en ligne à partir de terminaux mobiles, les usages en mobilité du smartphone

Les modes de paiement : le développement des portefeuilles électroniques et du paiement mobile

LE SCÉNARIO PRÉVISIONNEL À L'HORIZON 2025

La population de cyberacheteurs

Les ventes en ligne

Les composantes de la croissance

Le poids dans la consommation des ménages

L'ÉVOLUTION DU JEU CONCURRENTIEL

L'IDENTIFICATION DES LEADERS ET LEURS DONNÉES-CLÉS

Le classement exclusif Xerfi des 30 principaux acteurs du e-commerce BtoC de biens de consommation (hors tourisme et services en ligne), selon leur chiffre d'affaires/volume d'affaires en 2015 : Amazon, Cnova, E. Leclerc, eBay, Vente-privee, Auchan, Carrefour, etc.

La typologie des sites et les modèles de revenus

Les coûts d'exploitation et la rentabilité opérationnelle

L'ANALYSE CONCURRENTIELLE DE 20 MARCHÉS TEMOINS

La segmentation des marchés en quatre groupes distincts selon le poids du e-commerce, la phase de structuration de la concurrence en ligne et l'évolution prévisible du jeu concurrentiel

Les 20 marchés analysés :

Biens pour la personne : vêtements, chaussures, puériculture, bijouterie et horlogerie, parfums et cosmétiques, optique, audioprothèse, parapharmacie, automédication

Equipement de la maison : électroménager, meubles, articles de décoration, bricolage et jardinage

Loisirs, culture : biens culturels, multimédia, jeux et jouets, articles de sport

Pièces et accessoires automobiles

Alimentation, vins

L'EXAMEN DÉTAILLÉ DES NOUVEAUX ACTEURS

Les plateformes de consommation collaborative

Les commerces indépendants de proximité

Les médias sociaux

LES TENDANCES FORTES AU SEIN DU E-COMMERCE

L'essor des marketplaces et la concentration de l'offre

Le cross canal ou la complémentarité des canaux physiques et digitaux

ENVIRONNEMENT ET FORCES EN PRÉSENCE

L'ENVIRONNEMENT DU MARCHÉ

L'ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE

Le pouvoir d'achat et la consommation des ménages

La structure des dépenses de consommation

Le commerce de détail

LES COMPARAISONS INTERNATIONALES

Les ventes en ligne mondiales

Les ventes en ligne par grande zone et par pays

LES CLASSEMENTS DES FORCES EN PRESENCE

LA STRUCTURE DE LA CONCURRENCE

Le nombre de sites marchands

L'audience des sites marchands leaders

Le profil des e-commerçants

LES ENSEIGNES PHYSIQUES

Le classement des 90 principales enseignes françaises et leur présence en ligne (date de lancement du site marchand, poids du e-commerce dans leur CA)

Les faits marquants

LES PURE PLAYERS

Le classement des 40 principaux pure players par chiffre d'affaires

Les faits marquants

LES VÉADISTES TRADITIONNELS

Le classement des 20 principaux véadistes par chiffre d'affaires

Les faits marquants

LA PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DES LEADERS

Cette partie comprend 11 fiches d'identité, chacune comprenant : la présentation du groupe, ses données financières (selon données disponibles), ses grands axes stratégiques, ses faits marquants, etc.

LES PURE PLAYERS DU WEB

Amazon, Cnova/Cdiscount, eBay, La Redoute, LDLC Group, Rakuten/Priceminister, Vente-privee

LES ENSEIGNES TRADITIONNELLES

Auchan, Carrefour, E. Leclerc, Fnac/Darty

OBSERVATOIRE DES PERFORMANCES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES

Cette partie permet de mesurer, situer et comparer les performances de 60 entreprises du e-commerce à travers les fiches synthétiques de chacune des sociétés et les tableaux comparatifs. Les données portent sur la période 2010-2014, selon la disponibilité des comptes. 93% des comptes non consolidés 2013 et 81% des comptes non consolidés 2014 des sociétés étaient disponibles au moment de la publication de l'étude.

PRINCIPAUX ACTEURS CITÉS DANS L'ÉTUDE

3 SUISSES

ADEO / LEROY MERLIN

ALIBABA GROUP

ALLOPNEUS

AMAZON

ASOS

AUCHAN

BALSAMIK

BAZARCHIC

BONPRIX

BOULANGER

BRANDALLEY

BUT

CARREFOUR

CHRONODRIVE

CNOVA/CDISCOUNT

CONFORAMA

CYRILLUS VERTBAUDET GROUP

DAMART

DARTY

DECATHLON

DELAMAISON

E. LECLERC

EBAY

FACEBOOK

FNAC

GALERIES LAFAYETTE

GAMM VERT

GOOGLE

GROSBILL

GROUPE CASINO

GROUPE LDLC

GROUPEMENT DES MOUSQUETAIRES

GROUPON

HTM GROUP / BOULANGER

IKEA

KIABI

LA REDOUTE

LEBONCOIN

LOUIS DELHAIZE

MAGASINS U

MATERIEL.NET

MISTER-AUTO

MISTERGOODDEAL

MONOPRIX

OSCARO

OTTO GROUP

PHOTOBOX

PICARD

PIXMANIA

PRICEMINISTER RAKUTEN GROUP

PRINTEMPS

RUE DU COMMERCE

SARENZA

SHOWROOMPRIVE

SPARTOO

VENTE DU DIABLE

VENTE-PRIVEE

VENTE-UNIQUE

VESTIAIRE COLLECTIVE

VIDE DRESSING

ZALANDO

Liste non exhaustive

SOCIÉTÉS DONT LES COMPTES SONT TRAITÉS DANS L'ÉTUDE

3 SUISSES FRANCE

3SH (HELLINE)

3SW (MODA VILONA)

ASDISCOUNT

ASOS FRANCE

ATLASFORMEN

BEAUTE PRIVEE

BEBE AU NATUREL

BEBEBOUTIK

BECQUET

BIENMANGER

BLANCHEPORTE

BONPRIX

BRICO PRIVE

CDISCOUNT

CONRAD ELECTRONIC

CYRILLUS

D3T DISTRIBUTION (MOTOBLOUZ)

DR PIERRE RICAUD

DESSUS DESSOUS

EBAY FRANCE

EDITIONS ATLAS

E-TREND (MONSHOWROOM)

EXCEDENCE

FNAC DIRECT

FRANCE LOISIRS

FRANCOISE SAGET

HOME SHOPPING SERVICE

HOURA

INFINIE PASSION

LA CENTRALE DES MULTIPLES

LABORATOIRES BIOLOGIE MARINE DANIEL JOUVANCE

LDLC

LINVOSGES

MATHON

MATY

MEGA SOUND CONCEPT

MILIBOO

MISTER AUTO

ONLINE CARREFOUR

OOSHOP

PECHEUR.COM

PHOTOBOX

PLACE DES TENDANCES

POLY-TRANS

PROBIKE SHOP

RUE DU COMMERCE

SADAS (VERTBAUDET)

SENIOR & CIE

SHOWROOMPRIVE

TELE SHOPPING

THE AGENT (FRUIT ROUGE)

TOUPARGEL

VENTE DU DIABLE

VENTE-UNIQUE

VITRINE MAGIQUE WILLEMSE FRANCE

WINE AND CO

WOODBRASS

ZOOMICI

Qu’est ce que la collection Precepta ?

  • NEW Precepta innove et propose une véritable étude multimédia, grâce au vidéo report
  • Un outil de réflexion stratégique pour préparer vos décisions
  • Décryptage de la concurrence et des business models sectoriels

Les plus de l’étude :

- Analyse, décryptage et prévisions du jeu concurrentiel et des tendances du marché

- Identification des modèles d’affaires performants et les stratégies gagnantes

- Picto play Une synthèse de 20 minutes en vidéo, le vidéo report, pour prendre connaissance des principales conclusions de l’étude, selon les titres


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