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Total (étude de groupe)

LES POINTS CLÉS DE L'ÉTUDE :
  • La présentation des activités du groupe et les caractéristiques de ses principales divisions
  • L'analyse du marché et de sa segmentation
  • Les positions du groupe dans son secteur et face à ses concurrents
  • Les faits marquants et les enjeux stratégiques clés
Parue le 04/09/2017 - 76 pages - réf : 7ENT24/ENT450 € HT     ACHETER
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La collection Xerfi Groupes
Etudes sur le même thème
Leading Players of the Global Oil and Gas Industry

EN LIGNE LE 11/09/2017 | 69 pages

1200€ HT
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0. LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

0.1.1. LE GROUPE EN UN CLIN D'ŒIL

0.1.2. L'ANALYSE SWOT DU GROUPE TOTAL

0.1.3. LA SYNTHÈSE

1. LE PROFIL DU GROUPE

1.1. VUE D'ENSEMBLE

1.1.1. La fiche d'identité du groupe

1.1.2. Les organes de direction

1.2. LA PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS

1.2.1. Le panorama

1.2.2. Le pôle Amont

1.2.3. Le pôle Raffinerie-Chimie

1.2.4. Le pôle Marketing & Services

1.3. LES RESSOURCES HUMAINES

1.3.1. L'évolution et la structure des effectifs

1.4. LES DONNÉES BOURSIÈRES

1.4.1. La structure de l'actionnariat

1.4.2. La fiche d'identité boursière

1.5. L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

1.5.1. La production et les réserves d'hydrocarbures

1.5.2. Le raffinage de pétrole

1.5.3. Les performances commerciales et financières des leaders

2. LA DYNAMIQUE DU GROUPE ET DE SES ACTIVITÉS

2.1. L'ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT

2.1.1. La demande mondiale de pétrole

2.1.2. L'activité du secteur européen de Raffinage-chimie

2.1.3. Le prix des hydrocarbures

2.2. L'ACTIVITÉ DU GROUPE

2.2.1. Le chiffre d'affaires consolidé du groupe

2.2.2. L'activité du pôle Amont

2.2.3. L'activité du pôle Raffinage-Chimie

2.2.4. L'activité du pôle Marketing & Services

2.3. LES PERFORMANCES DU GROUPE

2.3.1. Le résultat opérationnel du groupe

2.3.2. Les résultats financiers des concurrents

3. LES AXES DE DÉVELOPPEMENT ET LES FAITS MARQUANTS

3.1. LES 4 GRANDS AXES STRATÉGIQUES

3.1.1. La vue d'ensemble

3.2. LE RENFORCEMENT DU PÔLE AMONT

3.2.1. Les projets et investissements

3.2.2. Les principaux faits marquants

3.3. LA RESTRUCTURATION DES ACTIVITÉS DE RAFFINAGE ET DE CHIMIE

3.3.1. Vers de nouveaux modes de développement dans le secteur

3.3.2. Les principaux faits marquants

3.4. L'ÉLARGISSEMENT DE L'OFFRE ÉNERGÉTIQUE

3.4.1. La multiplication de nouveaux projets

3.4.2. Les principaux faits marquants

3.5. LA CONSOLIDATION DES POSITIONS DANS LE MARKETING & SERVICES

3.5.1. Le panorama et les principaux faits marquants

4. LES DONNÉES FINANCIÈRES

4.1. LE PANORAMA DES ÉLÉMENTS FINANCIERS

4.1.1. Les chiffres clés

4.2. LES INDICATEURS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS

4.2.1. Le compte d'exploitation

4.2.2. Le bilan consolidé en valeur

4.2.3. La structure du bilan consolidé

4.2.4. Les principaux ratios

4.2.5. Les définitions

5. LA BASE STATISTIQUE

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Xerfi Etudes vient de réaliser une analyse approfondie de 75 pages sur Total. Cette étude offre un panorama complet du groupe, de ses marchés, et de ses concurrents.

Elle apporte une information rigoureuse et indépendante, en présentant de manière structurée et opérationnelle :

L'organisation du groupe et les caractéristiques de ses principales divisions,

L'analyse du marché et sa segmentation,

Les positions du groupe et les évolutions concurrentielles,

Les facteurs de changement et leurs conséquences sur l'activité,

Les faits marquants de la vie du groupe et les enjeux stratégiques clés.

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Liste des principaux groupes cités dans l'étude

BP

CHEVRON

CONOCOPHILLIPS

ENI

EXXONMOBIL

ROYAL DUTCH SHELL

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Qu’est ce que la collection Xerfi Groupes ?

  • Des études complètes pour décrypter les performances et les stratégies des grands groupes français
  • Le panorama des forces, des faiblesses et des axes développement des groupes
  • Les grands enseignements de l’analyse des comptes des groupes

Les plus de l’étude :

- Notre lettre mensuelle Xerfi Previsis sur la conjoncture et ses conséquences concrètes pour les entreprises

- Des alertes sur les évolutions majeures du ou des secteurs de votre choix tout au long de l’année 2015


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