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|  Les cabinets d'avocats d'affaires

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Les cabinets d'avocats d'affaires

Perspectives 2018 et conséquences de la transition numérique sur le modèle et la structure du secteur

LES POINTS CLÉS DE L'ÉTUDE :

  • L'analyse de l'activité et notre scénario prévisionnel exclusif à l'horizon 2018
  • Pour la première fois : l'étude des performances financières des cabinets (2008-2016)
  • Le décryptage des axes de développement et leviers de (re-)création de valeur des acteurs
  • Le panorama détaillé des forces en présence
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Date de parution27/02/2017
Nombre de pages223
Code7SAE25 / XR
LangueFrançais
FormatPDF
Prix1800 € HT
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La technologie accélèrera la concentration du secteur

La révolution technologique est en marche dans le droit des affaires. Déjà, le segment des petites entreprises est attaqué par les LegalTech qui entendent bien profiter de la banalisation d'un certain nombre de services juridiques. Les cabinets les plus prestigieux investissent pour leur part dans les nouvelles technologies : intelligence artificielle, analyse prédictive, génération automatique de documents et moteurs de recherche juridique. Avec pour ambitions de réaliser des gains de productivité, de redéployer leurs ressources sur de nouvelles activités à forte valeur ajoutée et d'améliorer la relation client. Mais les défis posés par cette révolution sont immenses.

D'abord en matière de gestion des RH : pour stimuler les talents et les rendre compétitifs par rapport aux machines, les relations de subordination doivent laisser place aux relations de collaboration, c'est-à-dire à l'intrapreneuriat.

Ensuite, la technologie fait basculer les métiers du droit dans un nouveau paradigme où les économies d'échelle et la taille deviennent déterminantes. Dans ce contexte, quelles sont les marges des cabinets pour investir et rester dans la course ? Et quelles sont leurs perspectives de croissance d'ici 2018 ?

 

Les points clés de l'étude :

- L'analyse de l'activité et notre scénario prévisionnel exclusif à l'horizon 2018

- Baromètre d'activité des spécialistes du droit des affaires, prix des services juridiques, analyse des marchés-clés : F&A, investissement des sociétés de capital-investissement, IPO, immobilier d'entreprise, indicateurs liés au droit social, etc.

- Pour la première fois : l'étude des performances financières des cabinets (2008-2016)

- Évolution de la masse salariale, des consommations intermédiaires, des soldes intermédiaires de gestion, compte de résultat et bilan du secteur en % du chiffre d'affaires, ratios de gestion

- Le décryptage des axes de développement et leviers de (re-)création de valeur des acteurs

- Construction d'une offre différenciante, amélioration de la gestion des RH, optimisation du business model par la technologie, construction d'une stratégie de marque et internationalisation de l'activité

- Le panorama détaillé des forces en présence

- Analyse des grandes typologies d'acteurs, chiffres clés et positionnement des principaux cabinets en France, focus sur les acteurs de la propriété intellectuelle et sur les LegalTech, fiches d'identité de



PLAN DE L’ÉTUDE

LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse attire l'attention du lecteur sur les conséquences stratégiques de l'évolution récente de l'environnement des cabinets. Nouvelles technologies, déréglementation, développement des LegalTech : autant de facteurs qui renforcent les pressions concurrentielles, transforment en profondeur les mécanismes de création de valeur des cabinets et font basculer les acteurs dans un nouveau paradigme…

L'ANALYSE ET LES PERSPECTIVES D'ACTIVITÉ

LES PERFORMANCES DES CABINETS JUSQU'EN 2016

Le chiffre d'affaires Xerfi des cabinets

Les frais de personnel et consommations intermédiaires

Le taux d'excédent brut d'exploitation

Le compte de résultat et bilan en % du chiffre d'affaires

Les principaux ratios

LES PRIX DES SERVICES JURIDIQUES

LE SCÉNARIO PRÉVISIONNEL POUR 2017 ET 2018

Le scénario macro-économique de Xerfi post-Brexit et élections américaines

Les performances des cabinets : le chiffre d'affaires et le taux d'excédent brut d'exploitation

Les opportunités et menaces à moyen terme

L'ENVIRONNEMENT MACRO-ÉCONOMIQUE

L'ANALYSE DES FACTEURS DE MUTATION EXTERNES

Transition numérique, évolution du tissu d'entreprises en France, évolutions de la réglementation, évolutions sociodémographiques (clients et collaborateurs)

L'ANALYSE DES FACTEURS CONJONCTURELS (2013-2016)

Le PIB de la France et de plusieurs pays partenaires

La conjoncture des macro-secteurs

La situation des entreprises en France : taux de marge, investissement et crédits octroyées aux entreprises

LES MARCHÉS-CLÉS (2013-2016)

Les fusions-acquisitions, le capital-investissement, les IPO, l'immobilier d'entreprise

Autres indicateurs : création et défaillances d'entreprises, évolution de l'emploi par secteur, licenciements économiques, procédures prud'homales

L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

LE CONTEXTE CONCURRENTIEL

L'analyse de la résultante des forces concurrentielles qui s'exercent sur les cabinets

L'évolution globale des pressions concurrentielles (1990, 2016, 2030)

L'ANALYSE DES FORCES CONCURRENTIELLES

La (dé-)réglementation

Les fournisseurs/collaborateurs

Les clients

Les nouveaux entrants

Les substituts

La rivalité entre concurrents

LES STRATÉGIES DE RE-CRÉATION DE VALEUR

LA CONSTRUCTION D'UNE OFFRE DIFFÉRENCIANTE

Offres pluridisciplinaires, orientées TPE, à caractère technologique, focalisation sur une expertise et initiatives récentes en matière de différenciation de l'offre

Étude de cas : Fiducial, acteur full-services

L'AMÉLIORATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Les principales raisons de la mobilité des collaborateurs des cabinets, les leviers pour attirer et fidéliser les collaborateurs, la question de la formation

LA TECHNOLOGIE, LEVIER D'OPTIMISATION

Les apports des nouvelles technologies à la profession, focus sur l'intelligence artificielle appliquée aux cabinets, exemples récents d'usage des technologies au sein des cabinets

Étude de cas : Ross Intelligence

LA CONSTRUCTION D'UNE STRATÉGIE DE MARQUE

Les apports d'une stratégie de marque

Étude de cas : August et Debouzy, les apports du digital à l'identité du cabinet

L'INTERNATIONALISATION

Développement en propre, via un réseau best friends ou modèle de développement hybride

LE PAYSAGE CONCURRENTIEL

LES CHIFFRES CLÉS DU SECTEUR

LES FORCES EN PRÉSENCE

La typologie des cabinets d'avocats d'affaires

Les principaux cabinets dans le monde

Les classements des cabinets présents en France

Le positionnement des cabinets

Focus sur les spécialistes de la propriété intellectuelle

Le développement des LegalTech

LES FICHES D'IDENTITÉ DES ACTEURS

LES STRUCTURES LIÉES AU BIG FOUR

ey société d'avocats

pwc société d'avocats

taj

LES CABINETS FRANÇAIS INTERNATIONAUX

fidal

cms bureau f. lefebvre

gide loyrette nouel

LES CABINETS ANGLO-SAXONS

clifford chance

white & case

LES VEREIN

baker & mckenzie

hogan lovells

LES CABINETS FRANCO-FRANÇAIS

bredin prat

capstan

LES LEGALTECH

captain contrat

legalstart

domaine-legal

lawracy

LES INDICATEURS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS

Cette partie vous propose de comparer les performances de 78 sociétés du secteur à travers les fiches synthétiques de chacune d'elles (données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel) et des tableaux comparatifs selon 5 indicateurs clés. Les données présentées portent sur la période 2011-2015, selon la disponibilité des comptes. 64% des comptes non consolidés 2015 des sociétés étaient disponibles au moment de la publication de l'étude.

Rappelons que les (grands) cabinets d'avocats d'affaires n'ont pas pour habitude de déposer leurs comptes. Cependant les pratiques évoluent : de plus en plus de comptes sont aujourd'hui disponibles.

LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse attire l'attention du lecteur sur les conséquences stratégiques de l'évolution récente de l'environnement des cabinets. Nouvelles technologies, déréglementation, développement des LegalTech : autant de facteurs qui renforcent les pressions concurrentielles, transforment en profondeur les mécanismes de création de valeur des cabinets et font basculer les acteurs dans un nouveau paradigme…

L'ANALYSE ET LES PERSPECTIVES D'ACTIVITÉ

LES PERFORMANCES DES CABINETS JUSQU'EN 2016

Le chiffre d'affaires Xerfi des cabinets

Les frais de personnel et consommations intermédiaires

Le taux d'excédent brut d'exploitation

Le compte de résultat et bilan en % du chiffre d'affaires

Les principaux ratios

LES PRIX DES SERVICES JURIDIQUES

LE SCÉNARIO PRÉVISIONNEL POUR 2017 ET 2018

Le scénario macro-économique de Xerfi post-Brexit et élections américaines

Les performances des cabinets : le chiffre d'affaires et le taux d'excédent brut d'exploitation

Les opportunités et menaces à moyen terme

L'ENVIRONNEMENT MACRO-ÉCONOMIQUE

L'ANALYSE DES FACTEURS DE MUTATION EXTERNES

Transition numérique, évolution du tissu d'entreprises en France, évolutions de la réglementation, évolutions sociodémographiques (clients et collaborateurs)

L'ANALYSE DES FACTEURS CONJONCTURELS (2013-2016)

Le PIB de la France et de plusieurs pays partenaires

La conjoncture des macro-secteurs

La situation des entreprises en France : taux de marge, investissement et crédits octroyées aux entreprises

LES MARCHÉS-CLÉS (2013-2016)

Les fusions-acquisitions, le capital-investissement, les IPO, l'immobilier d'entreprise

Autres indicateurs : création et défaillances d'entreprises, évolution de l'emploi par secteur, licenciements économiques, procédures prud'homales

L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

LE CONTEXTE CONCURRENTIEL

L'analyse de la résultante des forces concurrentielles qui s'exercent sur les cabinets

L'évolution globale des pressions concurrentielles (1990, 2016, 2030)

L'ANALYSE DES FORCES CONCURRENTIELLES

La (dé-)réglementation

Les fournisseurs/collaborateurs

Les clients

Les nouveaux entrants

Les substituts

La rivalité entre concurrents

LES STRATÉGIES DE RE-CRÉATION DE VALEUR

LA CONSTRUCTION D'UNE OFFRE DIFFÉRENCIANTE

Offres pluridisciplinaires, orientées TPE, à caractère technologique, focalisation sur une expertise et initiatives récentes en matière de différenciation de l'offre

Étude de cas : Fiducial, acteur full-services

L'AMÉLIORATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Les principales raisons de la mobilité des collaborateurs des cabinets, les leviers pour attirer et fidéliser les collaborateurs, la question de la formation

LA TECHNOLOGIE, LEVIER D'OPTIMISATION

Les apports des nouvelles technologies à la profession, focus sur l'intelligence artificielle appliquée aux cabinets, exemples récents d'usage des technologies au sein des cabinets

Étude de cas : Ross Intelligence

LA CONSTRUCTION D'UNE STRATÉGIE DE MARQUE

Les apports d'une stratégie de marque

Étude de cas : August et Debouzy, les apports du digital à l'identité du cabinet

L'INTERNATIONALISATION

Développement en propre, via un réseau best friends ou modèle de développement hybride

LE PAYSAGE CONCURRENTIEL

LES CHIFFRES CLÉS DU SECTEUR

LES FORCES EN PRÉSENCE

La typologie des cabinets d'avocats d'affaires

Les principaux cabinets dans le monde

Les classements des cabinets présents en France

Le positionnement des cabinets

Focus sur les spécialistes de la propriété intellectuelle

Le développement des LegalTech

LES FICHES D'IDENTITÉ DES ACTEURS

LES STRUCTURES LIÉES AU BIG FOUR

ey société d'avocats

pwc société d'avocats

taj

LES CABINETS FRANÇAIS INTERNATIONAUX

fidal

cms bureau f. lefebvre

gide loyrette nouel

LES CABINETS ANGLO-SAXONS

clifford chance

white & case

LES VEREIN

baker & mckenzie

hogan lovells

LES CABINETS FRANCO-FRANÇAIS

bredin prat

capstan

LES LEGALTECH

captain contrat

legalstart

domaine-legal

lawracy

LES INDICATEURS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS

Cette partie vous propose de comparer les performances de 78 sociétés du secteur à travers les fiches synthétiques de chacune d'elles (données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel) et des tableaux comparatifs selon 5 indicateurs clés. Les données présentées portent sur la période 2011-2015, selon la disponibilité des comptes. 64% des comptes non consolidés 2015 des sociétés étaient disponibles au moment de la publication de l'étude.

Rappelons que les (grands) cabinets d'avocats d'affaires n'ont pas pour habitude de déposer leurs comptes. Cependant les pratiques évoluent : de plus en plus de comptes sont aujourd'hui disponibles.

LES PRINCIPAUX ACTEURS CITÉS DANS L'ÉTUDE

Allen & Overy

Arsene Taxand

Ashurst

August & Debouzy

Baker & McKenzie

Barthélémy Avocats

Bird & Bird

Bredin Prat

Capstan

Cleary Gottlieb

Clifford Chance

CMS Bureau Francis Lefebvre

Darrois Villey Maillot Brochier

De Gaulle Fleurance

De Pardieu Brocas Maffei

Dechert

Delsol Avocats

Dentons

DLA Piper

Eversheds

EY Société d'Avocats

Fidal

Franklin

Freshfields

Fromont Briens

FTPA

Gide Loyrette Nouel

Herbert Smith Freehills

Hogan Lovells

Jeantet

Jones Day

King & Wood Mallesons

Latham & Watkins

Lefèvre Pelletier

Linklaters

Mayer Brown

McDermot

Norton Rose Fulbright

Orrick Rambaud Martel

Paul Hastings

PWC Société d'Avocats

Racine

Shearman

& Sterling

Simmons & Simmons

Taj Société d'Avocats

UGGC & Associés

Veil Jourde

Weil Gotshal

& Manges

White & Case

Willkie Farr

& Gallagher

LES CABINETS DONT LES COMPTES SONT TRAITÉS DANS L'ÉTUDE

ACTANCE

ADAMAS AFFAIRES PUBLIQUES

ADAMAS INTERNATIONAL

AKLEA

ALAIN BENSOUSSAN SELAS

ALERION

ALTANA

ARAMIS

ARSENE

AXTEN

AYELA ET SEMERDJIAN

BARTHELEMY AVOCATS

BREVALEX

BRL AVOCATS

CABINET BOETTCHER

CABINET GERMAIN

ET MAUREAU

CABINET HARLE

ET PHELIP

CABINET LAVOIX

CABINET NONY

CABINET RATHEAUX

CABINET VERNIAU

CAMPBELL PHILIPPART LAIGO & ASSOCIES

CAPSTAN LMS

CASALONGA

ET ASSOCIES

LEFEBVRE

CMS BUREAU FRANCIS LEFEBVRE LYON

CGR LEGAL

CHAINTRIER AVOCATS

CHASSANY WATRELOT ET ASSOCIES

CLIFFORD CHANCE

CMS BUREAU FRANCIS

CVML

CVS

DE GAULLE FLEURANCE & ASSOCIES

DELSOL AVOCATS

ERNEST GUTMANN-YVES PLASSERAUD

EY STE D' AVOCATS

FIDAL

FIDUCIAL SOFIRAL

GEVERS & ORES

HAUSSMANN ASSOCIES

HERTZOG ZIBI RUFF

& ASSOCIES

HIRSCH ET ASSOCIES

HOCHE

INLEX IP EXPERTISE

IPSIDE

JEAN-CLAUDE COULON & ASSOCIES

JOFFE & ASSOCIES

JURI LAWYERS CONSULTANTS

JURICA

KGA AVOCATS

MARK & LAW

MAYER BROWN

MBA & ASSOCIES

NOVAGRAAF TECHNOLOGIES

LAMY-LEXEL AVOCATS ASSOCIES

LATOURNERIE WOLFROM AVOCATS

LAWREA

LEXCAP

LLR

LOYENS & LOEFF

ONELAW

ORATIO AVOCATS

OSBORNE CLARKE

PECH DE LACLAUSE - BATHMANABANE

& ASSOCIES

PWC STE D'AVOCATS

RACINE

REINHART MARVILLE TORRE

REQUET CHABANEL

SAJE

SANTARELLI

SCOTTO & ASSOCIES

SEKRI VALENTIN ZERROUK

TAJ

VALLUET ACHACHE

VOGEL & VOGEL

W&S

WILLEMANT LAW

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L'activité des professions juridiques EN LIGNE LE 28/11/2016 | 260 pages
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