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Le marché des annonces sur Internet

Qui parviendra à imposer son standard demain ?

LES POINTS CLÉS DE L'ÉTUDE :
  • Des scénarios prévisionnels exclusifs pour anticiper les évolutions à venir du marché
  • Les principales stratégies mises en place par les sites d'annonces pour renforcer leur compétitivité
  • Le décryptage des business models des principaux acteurs de chaque segment du marché
  • Le panorama concurrentiel détaillé sur chacun des segments de marché
  • Des études de cas sur des initiatives concrètes mises en œuvre par les sites d'annonces en ligne
  • Un « video report » de 20 minutes délivrant les principales conclusions de l'étude
Parue le 09/10/2017 - 171 pages - réf : 7COM20/NPTA1

Vidéo report bientôt disponible

2900 € HT     ACHETER
Plan de l'étude
Présentation
Liste des sociétés
PictoVidéo report
La collection Xerfi Precepta
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LE « VIDEO REPORT »

Cette vidéo, découpée en séquences courtes, présente en 20 minutes les conclusions opérationnelles de l'étude. Elle vous permet de prendre aisément connaissance des principales analyses de l'étude sous une forme pédagogique et vivante. Elle facilite également le partage de connaissances et la stimulation de la réflexion collective en réunion.

LES PRÉVISIONS STRATÉGIQUES DE PRECEPTA

LES CONCLUSIONS DE L'ANALYSE STRATÉGIQUE

Une présentation concise, structurée et percutante des principales conclusions de l'étude sur le marché des annonces.

LES PRÉVISIONS STRATÉGIQUES DU MARCHÉ DES ANNONCES EN LIGNE

Pour anticiper les évolutions stratégiques à venir, Precepta vous livre sa vision prospective de votre activité. Quels seront les business models dominants de demain ? Comment évoluera la structure de la concurrence ? Comment se préparer efficacement aux mutations structurelles à venir ?

PRÉVISION 1 : LA CONSÉCRATION DE LEADERS D'AUDIENCE NATURELS PRESSE LES ACTEURS TIERS À SE REPOSITIONNER ET À RÉVISER LEURS STRATÉGIES

Un scénario basé sur la construction progressive d'écosystèmes propriétaires par les plateformes dominantes, conduisant les acteurs historiques et de moindre envergure à arbitrer entre stratégies de niche, de consolidation et de collaboration.

PRÉVISION 2 : LES STRATÉGIES D'EXTENSION COMME RELAIS DE CROISSANCE PRIVILEGIÉ DE QUELQUES HAPPY FEW

Un scénario fondé sur la capacité stratégique d'un certain nombre d'acteurs à jouer sur leur capital de marque

pour s'extraire de l'océan rouge de leur cœur de marché et aller conquérir d'autres territoires de valeur.

PRÉVISION 3 : LES GRANDES RUPTURES TECHNOLOGIQUES RESTENT À VENIR

Un scénario articulé autour de la généralisation du Big Data et de l'intelligence artificielle, qui fait émerger de nouveaux standards et place les acteurs « traditionnels » en situation de faiblesse stratégique.

L'ANALYSE DES BUSINESS MODELS

LE BUSINESS MODEL GÉNÉRIQUE DE L'INTERMÉDIATION

Décryptage des marchés bifaces et des services à effets de réseaux

Analyse stratégique du business model générique des sites d'annonces : quelles ressources ? Quel modèle organisationnel ? Quels modèles de revenus ?

L'ANALYSE STRATÉGIQUE DES BUSINESS MODELS SUR LE SEGMENT DE L'IMMOBILIER

Cartographie et benchmark de 6 acteurs de l'immobilier : les spécialistes de l'achat / location de biens Se Loger, PAP et Logic Immo, les spécialistes de la location saisonnière Airbnb, Abritel HomeAway et Homelidays

Focus sur le modèle d'affaires d'Airbnb : comment Airbnb parvient-il à appliquer un surprix par rapport à ses rivaux ?

L'ANALYSE STRATÉGIQUE DES BUSINESS MODELS SUR LE SEGMENT DES « BONNES AFFAIRES »

Cartographie et benchmark de 6 acteurs des « bonnes affaires » : les généralistes Leboncoin, eBay, PriceMinister et Paru Vendu, les spécialistes de la mode Vinted et Vestiaire Collective

Focus sur le modèle d'affaires de Leboncoin : sur quelle alchimie entre ressources et compétences, organisation et proposition de valeur Leboncoin a-t-il bâti son succès ?

L'ANALYSE STRATÉGIQUE DES BUSINESS MODELS SUR LE SEGMENT DE L'EMPLOI

Cartographie et benchmark de 6 acteurs de l'emploi : les jobboards Monster, Cadremploi et FashionJobs,

les métamoteurs Indeed, Jobrapido et Meteojob

Focus sur le modèle d'affaires de LinkedIn : vers de nouvelles best practices sur le segment de l'emploi ?

L'ANALYSE STRATÉGIQUE DES BUSINESS MODELS SUR LE SEGMENT DE L'AUTO, MOTO, NAUTISME

Cartographie et benchmark de 6 acteurs de l'auto, moto, nautisme : le spécialiste La Centrale, les marques « médias » Caradisiac, L'Argus et Auto Plus, les métamoteurs Le Parking et Autovisual

Focus sur le modèle d'affaires de La Centrale : quels avantages concurrentiels faire valoir sur ce segment de marché ?

L'ANALYSE STRATÉGIQUE DU SEGMENT DES ANNONCES DE SERVICES À LA PERSONNE

Cartographie et benchmark de 6 acteurs des services à la personne : les spécialistes du covoiturage BlaBlaCar et IDVroom, les spécialistes de l'aide à la personne Allo Voisins, Yoopies, Je me propose et Aladom

Focus sur le modèle d'affaires de BlaBlaCar : comment le business model de BlablaCar se tourne vers l'international ?

LES GRANDS AXES DE RÉFLEXION STRATÉGIQUE

QUELS LEVIERS DE DIFFÉRENCIATION STRATÉGIQUE POUR LES SITES D'ANNONCES ?

Levier n°1 : la différenciation par le business model et la proposition de valeur

Les logiques des principales stratégies de différenciation : sophistication, épuration et stratégies hybrides

Focus sur la stratégie de sophistication de Reezocar sur le segment de l'auto, moto, nautisme

Focus sur la stratégie d'épuration d'Indeed sur le segment de l'emploi

Levier n°2 : la différenciation par le positionnement « produit »

Comprendre le positionnement « produit » : positionnements généralistes, spécialistes et hyperspécialistes

Focus sur la stratégie de niche de Vestiaire Collective sur le segment des « bonnes affaires »

COMMENT ÉRIGER SA MARQUE EN VÉRITABLE ACTIF STRATÉGIQUE ?

La marque, un actif stratégique particulier

La marque plus forte que l'ancienneté : analyse croisée des audiences et performances des principaux acteurs du marché au regard de leur ancienneté

Positionnement stratégique des marques leaders selon leur mission, leur mode relationnel et leur identité discursive

Les leviers stratégiques pour devenir une marque « fonctionnelle » : l'exemple de Leboncoin

Les leviers stratégiques pour devenir une marque « relationnelle » : l'exemple d'Airbnb

Les leviers stratégiques pour devenir une marque « média » : l'exemple de Caradisiac

QUELS MODES ET STRATÉGIES DE CROISSANCE PRIVILÉGIER ?

Les avantages et inconvénients stratégiques des différents modes de croissance : croissance interne, externeet partenariale

Focus sur un cas de croissance interne : Airbnb et la création d'une offre « full services »

Focus sur un cas de croissance externe : Se Loger et la construction d'un écosystème propriétaire dans l'immobilier

Focus sur un cas de croissance partenariale win win : l'alliance NRJ Active / RegionsJob

LES ANALYSES DE CAS

Precepta a choisi de présenter plus en détail certains acteurs du marché des annonces en ligne à l'origine d'initiatives innovantes, pour donner des pistes de réflexion aux décideurs.

LEBONCOIN :

des modes de croissance diversifiés pour une intégration graduelle et efficace de l'innovation

FIGARO CLASSIFIEDS :

un écosystème dense de sites d'annonces en ligne autour d'une marque éditoriale forte

AIRBNB :

la transformation progressive d'un site de location en fournisseur mondial « d'expériences de vie »

LES FONDAMENTAUX ET L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

Dans cette partie, Precepta évalue les grands déterminants du marché, les principales typologies d'acteurs, et analyse les pressions concurrentielles.

LES FONDAMENTAUX STRATÉGIQUES

Comprendre le marché des annonces en ligne : périmètre, histoire récente, description du modèle de plateforme

Principaux facteurs déterminants de la montée en puissance du marché

Évolution du marché des annonces en ligne : baromètre d'activité des sites d'annonces en ligne, rythme de croissance sur les différents segments, comparaisons avec le marché traditionnel

LE PANORAMA CONCURRENTIEL ET STRATÉGIQUE DU MARCHÉ

Classement d'audience des 15 premiers sites d'annonces sur chacun des segments

Cartographie des différents sites en fonction de 4 critères : date de création, profil, audience et nombre d'annonces

Panorama des forces concurrentielles s'exerçant sur les sites d'annonces

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Une nouvelle vague innovatrice va remodeler en profondeur l'environnement des annonces en ligne. Une dynamique d'ores et déjà impulsée par les plateformes qui, à l'image d'Airbnb, Reezocar ou BlaBlaCar, refondent la proposition de valeur et les modèles d'affaires des sites d'annonces en assumant un rôle inédit de « tiers de confiance ». De son côté, l'univers applicatif voit chaque jour émerger son lot d'acteurs aux propriétés originales et aux positionnements différenciants. Mais ce sont surtout les offensives des GAFA qui inquiètent quant à leur faculté à tirer profit de leur maîtrise du nœud d'accès à Internet et de leurs compétences algorithmiques pour disrupter le marché par le bas. Dans cet univers concurrentiel en pleine mutation, les champions de la première vague, tels Leboncoin ou Se Loger, devront se réinventer pour conserver leur leadership. Quels sont les leviers à la disposition des sites d'annonces pour se différencier durablement sur un marché plus concurrentiel et incertain que jamais ? À quelles évolutions stratégiques faut-il s'attendre ?

Envisager les futurs possibles du marché des annonces en ligne

Les prévisions stratégiques du rapport présentent l'évolution du marché des sites d'annonces. Elles vous permettront d'appréhender les mutations structurelles et technologiques à venir, d'anticiper les bouleversements du jeu concurrentiel et de stimuler votre réflexion stratégique.

Décrypter les options stratégiques possibles pour les sites d'annonces

Notre étude présente des pistes de réflexion pour renforcer la compétitivité de long terme des sites d'annonces. Comment ces derniers peuvent-ils se différencier durablement de leurs concurrents directs ? Comment parvenir à piloter efficacement sa stratégie de marque sur ce marché si spécifique ? Enfin, quelles sont les stratégies de croissance à mettre en œuvre pour capturer de la valeur à l'avenir ?

Comprendre les business models et détecter les meilleurs leviers de différenciation et performance

Le rapport détaille les business models des principaux acteurs du marché, et décrypte les modèles d'affaires innovants fondés notamment sur l'intermédiation « tiers de confiance ». Ce rapport vous permettra d'identifier les caractéristiques, de cibler les facteurs clés de succès et de vous positionner par rapport à ces modèles d'affaires.

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LES PRINCIPAUX SITES CITÉS DANS L'ÉTUDE

321AUTO.COM

ABRITEL.FR

AIRBNB.FR

ALADOM.FR

ALLOVOISINS.COM

ANNONCESBATEAU.COM

AUTOPLUS.FR

AUTOSELECTION.COM

AUTOMOBILE.FR

AUTOSCOUT24.FR

AVENDREALOUER.FR

BIENICI.COM

BLABLACAR

CADREMPLOI.FR

CARADISIAC.COM

EBAY.FR

ENTREPARTICULIERS.COM

EXPLORIMMO.COM

FACEBOOK.COM

FASHIONJOBS.COM

FRIZBIZ.COM

HOMELIDAYS.COM

INDEED.FR

IMMONOT.COM

INSTANTLUXE.COM

JEMEPROPOSE.COM

JOBIJOBA.COM

JOBTEASER.COM

KELJOB.COM

LACENTRALE.FR

LARGUS.FR

LEBONCOIN.FR

LINKEDIN.COM

LOCSERVICE.FR

LOGIC-IMMO.COM

MARCHE.FR

METEOJOB.COM

MONSTER.FR

MOTORLEGEND.COM

NEEDELP.COM

NEUVOO.FR

NRJ.FR

OUESTFRANCE-AUTO.COM

OUESTFRANCE-EMPLOI.COM

OUESTFRANCE-IMMO.COM

PAP.FR

PARUVENDU.FR

PRICEMINISTER.COM

PROMONEUVE.FR

QAPA.FR

REEZOCAR.COM

REGIONSJOB.COM

SELOGER.COM

STOOTIE.COM

TOPANNONCES.FR

TOUTVENDRE.FR

TROVIT.FR

VESTIAIRECOLLECTIVE.COM

VIDEDRESSING.COM

VINTED.FR

VIVASTREET.COM

WANNONCE.COM

YOOPIES.FR

YOUPIJOB.FR

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Xerfi-Precepta a développé la première étude multimédia

Elle est composée des 3 rapports écrits et d’une présentation vidéo : le « vidéo report ». Découpé en séquences courtes et rythmées, ce vidéo report présente en 20 minutes les conclusions opérationnelles de l’étude. Cette innovation exclusive de Xerfi-Precepta vous permet de prendre aisément connaissance des principales conclusions sous une forme pédagogique et vivante. Elle facilite également le partage de connaissance et la stimulation de la réflexion collective en réunion. Support très complémentaire à l’écrit, le vidéo report a été conçu pour transmettre rapidement l’essentiel de l’analyse et pour rendre l’étude plus interactive. Chaque vidéo report est accessible par téléchargement dans votre espace "Mes commandes", en vous connectant à votre compte.

Vidéo report

Xerfi-Precepta a développé la première étude multimédia, composée des 3 rapports écrits et d’une présentation vidéo : le « vidéo report »

Synthèse exécutive

En 10 pages, les enseignements clés de l’étude pour stimuler votre réflexion.

Analyse stratégique

Les enjeux clés du secteur et l’état de la concurrence.

Intelligence Data

Toutes les données et les informations structurées sur le marché et sa dynamique.

Qu’est ce que la collectionXerfi Xerfi Precepta ?

  • NEW Precepta innove et propose une véritable étude multimédia, grâce au vidéo report
  • Un outil de réflexion stratégique pour préparer vos décisions
  • Décryptage de la concurrence et des business models sectoriels

Les plus de l’étude :

- Analyse, décryptage et prévisions du jeu concurrentiel et des tendances du marché

- Identification des modèles d’affaires performants et les stratégies gagnantes

- Picto play Une synthèse de 20 minutes en vidéo, le vidéo report, pour prendre connaissance des principales conclusions de l’étude, selon les titres


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