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LES POINTS CLÉS DE L'ÉTUDE :

  • The medium-term and mega trends of the industry market developments and geographical segments
  • The competitive landscape and the main corporate rankings
  • The main conclusions of our report, summarised in 10 analytical slides
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Date de parution09/03/2015
Nombre de pages213
Code5XCSO02 / GLO
LangueAnglais
FormatPDF
Prix1600 € HT
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Exclusive extracts from this 213 page-long report:

- What is the business?

The home appliance industry consists of cooking appliances, refrigeration, laundry appliances, home comfort appliances, and others […]

- Who are the key players?

The industry is capital intensive and fragmented as thousands of players are competing with each other to uphold their place in the market, particularly in the small domestic appliance market [...]

Companies analysed in the report include:

WHIRLPOOL, TOSHIBA, SAMSUNG, PHILIPS, MIELE, MIDEA, LG, INDESIT, HAIER QINGDAO, GENERAL ELECTRIC, ELECTROLUX, BSH, ARCELIK.

- How intense is competition?

Competition is becoming fiercer in the home appliance industry. The emergence of new factors and macroeconomic changes, such as the rising commodity prices volatility, the economic uncertainty on some important mature markets and the possible reduction of government stimulus packages, will put pressure to rise sales and profits in an industry characterised for its high retailer concentration, low-product differentiation and a market price-elasticity of demand.

- What are the main markets?

The home appliance industry in China, India, Turkey and other large developing markets is growing fast as key variables impacting the market's performance such as household expenditure, housing market trends and demographics continue to rise. Furthermore, after a period of strained household expenditure following the financial crisis, the US and some other large industrialised economies in Europe have started showing signs of recuperation.



PLAN DE L’ÉTUDE

0. Conclusions

1. Market Fundamentals

1.1. Overview

1.2. The Industry

1.3. Geographical Location

2. Market Environment and Prospects

2.1. Market Overview

2.2. Macroeconomic Environment

2.3. Demand

2.4. Supply

3. Corporate Strategies and Competition

3.1. Competitive Forces

3.2. Structure of Competition

3.3. Business Strategies

4. Case Studies

4.1. The case of Electrolux

4.2. The case of Samsung

4.3. The case of Whirlpool

4.4. The case of Haier

5. Company Profiles

5.1. Whirlpool

5.2. Electrolux

5.3. BSH

5.4. LG Electronics

5.5. GE

5.6. Royal Philips

5.7. Toshiba

5.8. Samsung Electronics

5.9. Haier Group

5.10. Midea

5.11. Arcelik

5.12. Miele

5.13. Indesit

6. Statistical Appendix

7. Sources

8. Annexes

0. Conclusions

1. Market Fundamentals

1.1. Overview

1.2. The Industry

1.3. Geographical Location

2. Market Environment and Prospects

2.1. Market Overview

2.2. Macroeconomic Environment

2.3. Demand

2.4. Supply

3. Corporate Strategies and Competition

3.1. Competitive Forces

3.2. Structure of Competition

3.3. Business Strategies

4. Case Studies

4.1. The case of Electrolux

4.2. The case of Samsung

4.3. The case of Whirlpool

4.4. The case of Haier

5. Company Profiles

5.1. Whirlpool

5.2. Electrolux

5.3. BSH

5.4. LG Electronics

5.5. GE

5.6. Royal Philips

5.7. Toshiba

5.8. Samsung Electronics

5.9. Haier Group

5.10. Midea

5.11. Arcelik

5.12. Miele

5.13. Indesit

6. Statistical Appendix

7. Sources

8. Annexes

Whirlpool

Electrolux

BSH

LG Electronics

GE

Royal Philips

Toshiba

Samsung Electronics

Haier Group

Midea

Arcelik

Miele

Indesit

What is the collection Global Business ?

  • Reports cover market fundamentals, the market environment and prospect, corporates strategies and competition
  • Over 60 global markets and competition reports
  • Over 600 companies profiles

The reports provide :

- Decision-makers with analyses and forecasts on the major sectors of the world economy

- Alerts concerning world forecasts and major sectorial or business developments

- Key information on commodities, exchange rates and country performance


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