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L'État a créé la stupeur en réduisant de 30% les aides à l'installation sur les appareils au bois au sein des logements à compter du 1er avril 2024. Le marché du chauffage au bois recèle pourtant encore des opportunités. Ces équipements se positionnent toujours en alternative économique et à faible bilan carbone par rapport aux énergies gaz et fuel. L'offre se réinvente également comme en témoigne le développement par ÖkoFen d'une chaudière à granulés dont les émissions de particules fines sont proches de zéro.
Cette décision des pouvoirs publics intervient au plus mauvais moment pour les acteurs de la filière. Les ventes décrochent depuis début 2023 affectées par la crise de la construction, un pouvoir d'achat comprimé et la concurrence sévère des pompes à chaleur. Dans ce contexte compliqué, quelles seront les ripostes des acteurs ? Quelles perspectives se dessinent pour le marché du chauffage au bois jusqu'en 2026 ? Et à quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre ?
UNE ÉTUDE POUR :
Analyser le marché et ses perspectives jusqu'en 2026
En plus d'une analyse rétrospective, l'étude livre des prévisions sur le marché français des appareils de chauffage domestique et du parc de chaufferies bois jusqu'en 2026. Le rapport propose aussi une analyse des marchés clients : entretien-rénovation de logements, construction de logements et réseaux de chaleur. Prises en étau entre la crise du bâtiment et la baisse des aides à l'installation, comment évolueront les ventes sur le segment domestique ?
Comprendre les tendances et défis clés
L'étude analyse les leviers de croissance actionnés par les industriels, les installateurs et les négociants : innovation produits, agrandissement et modernisation des usines, enrichissement de l'offre de services, développement de nouveaux canaux de distribution, etc. Quels sont les logiques de croissance des équipementiers ? Quels sont les canaux de distribution privilégiés ?
Décrypter la concurrence et ses évolutions
Le rapport dresse une cartographie détaillée de la concurrence à travers une analyse du positionnement de plus de 150 acteurs : fabricants d'équipements (cheminées, poêles, chaudières, etc.), distributeurs, producteurs de combustibles et exploitants de chaufferies bois. Quels sont les acteurs les mieux armés pour résister à la dégradation de l'environnement de marché ? Qui sont les principaux concurrents des fabricants français ?
Les prestataires logistiques doivent redéfinir leurs priorités. Les conditions de marché s'annoncent plus difficiles entre les tensions géopolitiques et la faible croissance économique. Plusieurs groupes ont déjà abaissé leurs prévisions de chiffre d'affaires et d'EBIT pour 2024 et 2025. Une gestion financière prudente va dès lors s'imposer tant au niveau des opérations qu'au niveau des investissements.
Les défis à relever restent pourtant considérables. La décarbonation des activités s'avère cruciale mais les solutions disponibles ne sont pas toujours compétitives. Le recours aux technologies comme les robots oblige à une remise à plat des process. Un autre défi majeur réside dans la gestion de l'omnicanal, une demande forte des retailers, qui appelle une refonte des schémas logistiques. Dans ce contexte, des prestataires cherchent à se positionner comme des guichets uniques pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. C'est le cas d'Amazon avec sa nouvelle offre Supply Chain by Amazon ou encore de CMA-CGM récemment allié à Fnac Darty dans la logistique e-commerce. Dès lors, quelles conséquences ces stratégies auront-elles sur le jeu concurrentiel alors qu'en parallèle DB Schenker est à vendre ? Quels sont les leviers de croissance à activer face à une demande ralentie ? Et quelles perspectives se dessinent pour le marché d'ici 2026 ?
UNE ÉTUDE POUR :
Améliorer la prise de décision
Dans cette étude, les experts Xerfi livrent leurs recommandations stratégiques face aux mutations du marché mondial de la logistique et aux défis posés aux acteurs. Quelles stratégies adopter alors que le marché s'annonce moins dynamique ? Comment aborder la nécessaire décarbonation des activités ? Le rapport inclut également des prévisions chiffrées du marché jusqu'en 2026.
Comprendre les mutations du jeu concurrentiel
L'étude propose une analyse complète de la concurrence en France et dans le monde avec une présentation des principaux acteurs par métier : logistique contractuelle, freight forwarding, transport routier de marchandises. Des exemples concrets illustrent les mouvements concurrentiels récents ainsi que leur impact à attendre sur le marché. Quelles sont les stratégies d'intégration verticale des armateurs maritimes ? Quelle place pour les commissionnaires numériques ? Quel rôle demain dans la logistique pour les e-commerçants ?
Décrypter les stratégies de développement en cours
En s'appuyant sur de nombreuses études de cas, le rapport décrypte les stratégies en cours des prestataires logistiques. Comment développent-ils leurs capacités logistiques ? Quels modes de croissance à l'international pour les acteurs français ? Quelles sont les initiatives en matière de décarbonation des activités ? Quels sont les principaux investissements dans les nouvelles technologies numériques et robotiques ?
La dépollution des bâtiments et terrains va devenir une étape incontournable de tout projet de construction. La pression démographique et les limites à l'artificialisation des sols obligent désormais les promoteurs à réhabiliter des friches industrielles pour développer leurs programmes. Le marché tire aussi avantage de la réindustrialisation et de l'essor de la logistique, les infrastructures nouvelles étant construites de préférence sur d'anciens sites. Il bénéficie également de l'intérêt croissant envers les projets de recyclage urbain.
Mais le coût élevé de la dépollution grève encore la rentabilité de ces opérations immobilières. Pour améliorer leur retour sur investissement, il s'avère essentiel de mieux maîtriser la phase de traitement des matières polluées ainsi que l'activité « études-ingénierie ». Ce dernier maillon cristallise actuellement l'attention des acteurs en aval de la filière qui multiplient les acquisitions de bureaux d'études. Dans ce contexte, comment le jeu concurrentiel peut-il encore évoluer ? Quels sont les autres leviers pour réduire les délais et les coûts des opérations ? Et quelles perspectives se dessinent pour le secteur d'ici 2026 ?
UNE ÉTUDE POUR :
Analyser les perspectives du marché jusqu'en 2026
Le rapport fournit des prévisions sur l'activité des spécialistes de la réhabilitation des sites et sols pollués (SSP). Elles tiennent compte des récentes évolutions réglementaires, de la conjoncture sur les principaux secteurs clients ainsi que des nouveaux dispositifs de soutien financier. Le rapport intègre également une analyse des performances financières d'un panel de diagnostiqueurs-ingénieristes et d'acteurs de travaux de dépollution.
Évaluer l'intensité de la concurrence et ses évolutions
L'étude passe au crible environ 50 acteurs de la réhabilitation de SSP : classements par profil ou segment, présentation détaillée des leaders tous profils confondus : diagnostiqueurs, ingénieristes, opérateurs de travaux, tiers demandeurs. Quelles sont les grandes caractéristiques du paysage concurrentiel, de l'amont à l'aval ? Quelles sont les barrières à l'entrée ? Sur quel segment sont-elles les plus élevées ?
Comprendre les enjeux et les stratégies d'adaptation des acteurs
L'étude décrypte les principaux axes de développement des acteurs, illustrés par de nombreuses études de cas. Quelles sont les orientations pour développer l'offre ? Quelles sont les stratégies d'intégration verticale à l'œuvre et qui sont les acteurs les plus offensifs en la matière ? Comment les intervenants améliorent-ils la qualité des prestations et leur compétitivité ? Où se situent les gisements de croissance les plus prometteurs ?
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