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CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

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GE

11/03/2024 | 23 pages | EN 600 €HT

Eurofins Scientific

26/02/2024 | 74 pages | FR 600 €HT

Les sages-femmes et professions paramédicales

19/02/2024 | 233 pages | FR 750 €HT

Le thermalisme et la thalassothérapie

15/01/2024 | 178 pages | FR 950 €HT

Le marché de la téléconsultation et du téléconseil médical

Défis d’adaptation et scénario prospectif jusqu’en 2025

Le marché de la téléconsultation et du téléconseil médical va connaître un basculement avec l'entrée en vigueur du nouveau régime d'agrément. Ce cadre réglementaire impose désormais aux opérateurs des contraintes fortes autour des aspects techniques, médicaux et économiques. Il aura néanmoins l'avantage à terme de sécuriser les prises en charge par l'Assurance maladie et d'améliorer la lisibilité des prestations pour les patients. Il devrait également accélérer la consolidation du secteur.

Pour tirer pleinement parti des nouvelles contraintes légales, les acteurs doivent adapter leur modèle suivant deux axes. Le premier consiste à structurer de nouvelles collaborations entre les acteurs de santé. C'est ce qui a fait la force des solutions clés en main autour de la téléconsultation assistée disponibles dans les pharmacies et s'appuyant sur des plateaux de praticiens téléconsultants. Le second axe porte sur le développement d'une offre de prévention à destination des assureurs, entreprises, collectivités ou encore des établissements de santé. Un positionnement qui permettrait de ne plus se cantonner à de simples logiques de permanences de soins trop exposées à la concurrence par les prix. Dans ce contexte, quels sont les partenariats institutionnels qui pourraient jouer un rôle pour installer durablement les outils et solutions des opérateurs, voire pour les solvabiliser ? À quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre ? Et quels seront les modèles d'affaires les plus impactés par le nouveau régime d'agrément ?

UNE ÉTUDE POUR :


Anticiper les évolutions du marché jusqu'en 2025

À partir d'une analyse détaillée de l'environnement, l'étude apporte toutes les clés pour évaluer la taille du marché et ses perspectives d'évolution d'ici 2025. Comment les usages évoluent-ils ? Quels sont les leviers de croissance autour des politiques publiques, des recompositions de l'offre de soins et des besoins des financeurs tiers ? Et de quel potentiel de développement les différents segments du marché disposent-ils : logiciels métiers, prestations à la demande, équipements pour structures de soins ou « autonomes » ?

Appréhender l'offre, le paysage concurrentiel et leurs évolutions

Le rapport propose une cartographie détaillée des modèles d'offre et de revenus de plus de 50 acteurs. Qui est en compétition avec qui ? Quels sont les impacts de la crise de financement de la Tech sur le secteur ? Et à quelles reconfigurations du jeu concurrentiel faut-il s'attendre avec le passage en 2024 au nouveau régime d'agrément ?

Décrypter les stratégies de croissance et d'adaptation des acteurs

L'étude analyse les enjeux et défis clés auxquels les acteurs sont confrontés ainsi que les stratégies privilégiées pour y faire face. Comment accroître son attractivité et sa légitimité à l'égard des professionnels de santé, des patients et des sponsors ? Comment tirer parti de l'essor des partages de tâches entre professionnels de santé et des nouvelles chaînes de soins territoriales ? Et comment les modèles d'offre s'adaptent-ils très concrètement ?

09/01/2024 | 217 pages | FR 2 950 €HT

Les ophtalmologistes

08/01/2024 | 159 pages | FR 750 €HT
teaserStratégies
RSE

La décarbonation de l'industrie pharmaceutique

Quels sont les laboratoires pharmaceutiques et les façonniers les plus RSE engagés ?
02/01/2024 | 275 pages | FR 2 950 €HT

Le marché du care management : concrétiser le potentiel de croissance à l'horizon 2026

Analyse des drivers du marché, du jeu concurrentiel et des business models

Le potentiel du marché du care management apparaît immense. Au-delà des 3 millions de personnes âgées dépendantes, les prestations de conseil et de coordination des soins ciblent avant tout la population des aidants, dont les besoins d'accompagnement sont criants. Beaucoup d'entre eux éprouvent des difficultés pour concilier vie personnelle et rôle d'aidant, en particulier face à la complexité et à l'émiettement des services à domicile.

En parallèle, le paysage concurrentiel se structure. De nombreux spécialistes, réseaux de services à la personne et « financeurs » (groupes mutualistes, groupes de protection sociale, sociétés d'assistance…) ont déjà avancés leurs pions. Les groupes d'EHPAD s'interrogent eux aussi à l'idée de franchir le pas pour assumer pleinement un rôle de « guichet unique ». Mais pour faire vraiment décoller ce marché, d'importants défis restent à relever. La capacité des acteurs à obtenir des financements pour solvabiliser la demande s'avérera en particulier cruciale. Dans ce contexte, quelles sont les réelles perspectives du marché à court terme ? Quels sont les business models sont à privilégier ? Et à quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre ?

UNE ÉTUDE POUR :


Évaluer la taille du marché et ses perspectives jusqu'en 2026

En plus d'une analyse complète des besoins d'accompagnement des personnes fragilisées et de leurs aidants, les analystes de Xerfi livrent dans cette étude leur estimation exclusive du marché et ses perspectives jusqu'en 2026. Combien la France compte-t-elle de bénéficiaires potentiels de prestations de care management ? Quels sont les obstacles à lever pour évangéliser le marché ? Comment solvabiliser la demande ?

Identifier les évolutions du jeu concurrentiel

L'étude propose une cartographie complète des acteurs présents dans le care management sous forme de tableaux pour chaque profil identifié : spécialistes du care management, services d'aide à domicile et « financeurs » (groupes mutualistes, groupes de protection sociale, sociétés d'assistance…). Comment pénètrent-ils le marché ? Quels sont leurs modèles d'affaires ? Quel est leur degré de proximité avec les aidants/aidés ?

Décrypter les logiques de croissance

Au travers de nombreuses études de cas, l'étude détaille les stratégies des acteurs pour concrétiser le potentiel du marché. Sur quels leviers misent-ils pour faire connaître leur offre ? Comment se différencient-ils des acteurs historiques de la coordination présents dans le champ gérontologique ? Et plus globalement, qu'elles sont leurs initiatives pour faire véritablement émerger le care management ?

22/12/2023 | 110 pages | FR 2 200 €HT

Les prestataires de santé à domicile à l'horizon 2025

Défendre les marges et repenser le modèle de croissance grâce à l’IA et la diversification

Nouveau tour de vis réglementaire en 2024 pour les prestataires de santé à domicile. Ils sont donc tenus en priorité de réduire les coûts, de réaliser des gains de productivité et surtout d'accélérer les efforts commerciaux pour défendre leurs marges !

Mais des stratégies plus innovantes doivent absolument être explorées afin d'améliorer durablement la profitabilité des PSAD et conforter leur place au sein de la filière des soins. Les prestataires gagneraient par exemple à prendre le virage de l'IA dans le but d'améliorer l'observance des patients. Ils peuvent aussi renforcer leur rôle dans la gestion coordonnée des soins et la télésurveillance. La recherche de nouvelles voies de diversification devient également indispensable. Dans ce contexte, où en sont les prestataires dans l'élargissement de leur offre ? Quels seraient les impacts de la séparation envisagée entre dispositifs médicaux et prestations de services sur la concurrence ? Et comment évolueront précisément l'activité et les marges des PSAD jusqu'en 2025 ?

UNE ÉTUDE POUR :


Améliorer la prise de décision

Dans cette étude, les experts Xerfi livrent leurs recommandations stratégiques face aux grands défis qui se posent au secteur. Ce rapport intègre également un scénario prévisionnel exclusif sur l'activité et les marges des PSAD jusqu'en 2025. Comment évolueront les marges à la suite de l'obligation de certification prévue prochainement ? Quelle est la dynamique des marchés connexes : stomathérapie, urologie, cicatrisation des plaies ?

Analyser le paysage concurrentiel et ses évolutions à venir

Ce rapport dresse une cartographie complète de la concurrence (chiffres clés, offre, stratégies) pour chaque profil : consolidateurs, suiveurs, petits spécialistes du médico-technique… Comment va évoluer le jeu concurrentiel alors que les cibles de rachats se raréfient ? Les structures indépendantes pourront-elles résister longtemps aux pressions tarifaires ? Quel rôle les PSAD peuvent-ils jouer dans le déploiement de la télésurveillance ?

Décrypter les enjeux et stratégies de croissance des acteurs

En s'appuyant sur plusieurs business cases, l'étude décrypte les stratégies des acteurs. Alors que la télésurveillance est désormais remboursée par l'Assurance maladie, quels PSAD ont engagé des demandes de remboursement pour des solutions propres ? Quelles sont les initiatives de la profession pour optimiser ses coûts ? Et comment les prestataires se diversifient-ils dans les champs connexes du médico-technique et au-delà ?

15/12/2023 | 383 pages | FR 3 300 €HT

Les services infirmiers

20/11/2023 | 223 pages | FR 750 €HT

Orpéa

23/10/2023 | 85 pages | FR 600 €HT

Orpéa

23/10/2023 | 23 pages | FR 600 €HT

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