CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

Comment les exploitants de résidences en coliving peuvent-ils attirer les capitaux et étendre rapidement leur parc ? Notre étude exclusive identifie 10 actions clés pour faire sortir de la confidentialité un marché qui compte pour le moment 14 000 lits et accélérer les ouvertures dans un contexte compliqué pour l'immobilier-construction.

Nous mettons en particulier en évidence les stratégies pour pallier les problèmes de financement des programmes sur fond de hausse du ticket moyen. En effet, le montant des investissements initiaux s'est renchéri entre les taux d'intérêt élevés, le prix important du foncier dans les zones tendues et l'augmentation du coût des travaux d'aménagement. Des stratégies innovantes sont également nécessaires pour diversifier le public cible du coliving et compenser le turn-over des étudiants et jeunes actifs, ses principaux utilisateurs. Il est aussi essentiel de répondre à l'opposition croissante des collectivités qui considèrent le coliving comme un moyen de contourner l'encadrement des loyers. Dès lors, comment améliorer l'insertion et l'acceptabilité de ces projets au sein des métropoles ? Quels nouveaux publics viser pour faire de ce concept une vraie solution immobilière ? Et comment réellement accélérer l'essor des résidences en coliving ?

Comment les acteurs de l'immobilier peuvent-ils innover et se différencier grâce à l'intelligence artificielle (IA) ? Notre étude exclusive identifie 10 leviers clés pour exploiter le plein potentiel de l'IA dans les métiers de l'immobilier-construction, aussi bien les modèles prédictifs que génératifs, ces derniers constituant une avancée technologique majeure.

Nous mettons en particulier en évidence les bonnes pratiques pour intégrer efficacement cette technologie et en tirer la quintessence. L'IA générative ouvre en effet des perspectives inédites pour transformer la façon dont les biens immobiliers sont conçus, construits, échangés et gérés grâce à ses capacités de traitement de données hors-normes et ses résultats plus précis et personnalisés. Il n'est pas seulement question ici d'automatisation des tâches répétitives et chronophages : les modèles génératifs représentent aussi une source exceptionnelle de nouvelles lignes de métier et d'amélioration de l'offre existante pour les professionnels de l'immobilier. Dès lors, quelles applications privilégier en fonction de son cœur de métier ? Quels types de partenaires sont les mieux placés pour aider à intégrer l'IA dans les process métier de l'immobilier ? Comment mettre en place une collaboration gagnante avec des experts ?

Le marché immobilier semble armé pour éviter une débâcle. Alors que les conditions de financement promettent de s'améliorer en 2024, les banques continuent de voir dans le crédit à l'habitat un puissant outil de conquête commerciale. Le marché se montre aussi plus résistant depuis la grande crise immobilière des années 1990 grâce à une moindre dépendance aux investisseurs institutionnels. À ces éléments s'ajoutent des besoins en logements toujours criants et un intérêt intact des Français pour la pierre.

En parallèle, des opportunités subsistent pour les agents immobiliers, promoteurs et constructeurs de maisons. Alors que certains marchés régionaux affichent une grande solidité, des dispositifs légaux rendent plusieurs produits très attractifs : bail réel solidaire, logement intermédiaire ou résidences services. Une situation qui doit encourager les acteurs à repenser leur stratégie commerciale. Dans ce contexte, comment les professionnels de l'immobilier peuvent-ils précisément s'adapter à la crise ? Et quelles sont les perspectives pour l'immobilier de logements segment par segment d'ici 2025 ?

UNE ÉTUDE POUR :

Stimuler la réflexion et améliorer la prise de décision

Dans cette étude, les experts de Xerfi livrent leurs recommandations stratégiques face à la crise de l'immobilier dans le neuf et dans l'ancien. Où se situent les opportunités de croissance pour les promoteurs-constructeurs et les agences et mandataires ? Quels produits immobiliers sont à privilégier ? L'étude livre également des prévisions détaillées sur les segments du neuf et de l'ancien jusqu'en 2025.

Disposer d'une cartographie complète de l'immobilier en régions

Ce rapport dresse un panorama détaillé de l'immobilier en régions : mises en chantier, prix des logements neufs et anciens, loyers, etc. Il propose aussi de nombreux indicateurs économiques et socio-démographiques pour mieux évaluer le potentiel de chaque marché immobilier régional : population, PIB/habitant, revenu médian, taux de chômage, etc. Les résultats sont présentés à travers des cartes à l'échelle départementale.

Décrypter les stratégies d'adaptation des acteurs de l'immobilier

Cette étude propose une analyse des stratégies d'adaptation des acteurs immobiliers face à la crise et aux enjeux écologiques. Comment développer des logements bas carbone et accélérer les projets de transformation urbaine ? Quelles opportunités se dessinent en matière de digitalisation et d'exploitation des data ? Comment les acteurs accélèrent-ils dans l'immobilier géré ? Les stratégies de consolidation vont-elles s'intensifier ?